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商业地产定位、业态规划与招商管理 杭州:2018年05月19日

模块一:介绍日本与中国城市综合体项目的启发一、城市综合体特点与开发的方法1、大阪难波城综合体案例(规划设计特点、运营管理以及整体构思 )2、日本六本木新城综合体(含地铁购物中心、业态规划与动线设计特点等)3、万达综合体设计管理经验4、泉州体育中心商业综合体二、综合体价值挖掘方法1、城市商业综合体开发流程2、大型城市综合......

商业地产定位、规划与招商管理 西安:2018年06月30日

房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导房地产企业营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、销售经理等房地产顾问公司、房地产传媒机构的相关负责人课程大纲:一、商业地产前期定位怎样提出及确立准确的项目概念?如何确定商业目标?---选择什么样的商业模型?---商业模型是怎样决定的?初步市场调查做什么?深度市场调研研......

商业地产开发策略与招商管理 成都:2018年06月02日

目前住宅市场持续受到政策调控,出现短期利空,众多开发商纷纷转战商业地产,但中小城市商业开发水平普遍不高,一线城市可直接借鉴的项目较少。针对这一难题,课程结合二三线城市中的成功商业项目:城市综合体,商业街,概念酒店……深度剖析其成功要素及独特的开发策略,从而实现资源优化配置,提高商业项目的成功......

质量成本分析与改善实战训练营 上海:2018年04月21日

各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京:2018年06月08日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...