厦门制度建设培训

厦门制度建设培训公开课

卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 成都：2026年11月19日

1．各级卫生计生行政主管部门负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;2．卫生计生系统各单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;3. 卫生计生系统各单位财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其他人员。培训内容（一）卫生计生系统单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表......

企业内部控制有效性的全面提升之道 厦门：2026年12月01日

1.掌握以风险为基础的内部控制体系设计思路，实现内部控制与企业经营管理的有机融合，降低内部控制建立与运行的成本，提高内部控制应对企业重大风险的能力。2.对内部控制进行必要测试，在测试基础上发现并整改内部控制可能存在的缺陷，对内部控制的有效性做出准确评价，促进内部控制的持续改进。3.重视和理解内部控制审计，了解内部控制审......

组织变革与组织能力建设 厦门：2026年12月04日

第一部分 流程型组织／以客户为中心的组织变革的本质1.组织变革的第一步：管理者认知上的回归常识——让听得见炮火的人为组织做决策2.组织变革的三大困境：去中性化、臃肿低效、变革授权3.组织变革的六个管理维度：客户导向的业务流管理、配套绩效薪酬管理、决策权力下放管理、总部职能转型管理、内部活力激发管......

穿透式监管下国有企业合规、内控、风险、法务与审计协同实务专题培训班 厦门：2026年12月08日

随着国资国企改革进一步深化，国有资产监管正加快向精准化、协同化，智能化的穿透式监管转变。2026年以来，国务院国资委围绕中央企业穿透式监管、内部控制体系建设与监督作出新的制度部署，强调构建智能化穿透式监管体系，加强重点领域穿透监管和监管闭环建设，推动监管要求穿透企业层级、业务流程、资金运行和责任链条。国有企业管理评价重......

企业并购与整合 上海：2026年12月15日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

实用公文写作技能提升 北京：2026年11月26日

一、公文写作（一）公文的定位① 文章定位② 公文位置（二）公文的涵义① 党政公文（15种）② 各企业文件（12种）（三）公文写作程序① 接受领导指令② 分析领导意图③ 共10个程序，以下略。（四）公文写作格式① 公文版头部分格式② 公文主体部分格式③ 公文版尾部分格式（五）常用公文正文写作① 通知写作② 通报写作③ 报......