厦门质量管理师培训

厦门质量管理师培训公开课

供应商质量管理师实操训练 上海：2026年08月01日

通过该课程二天的学习，学员掌握了供应商管理知识体系架构、质量战略的策略及供应商绩效分析的模型、流程与步骤。同时也厘清了供应商管理的组织结构与专家的角色、职能及职业生涯规划。同时也懂得了高绩效团队的组建技术与人才复制的流程与核心技术。透过情景案例的剖析与课程的互动，学员掌握了如何做好供应商现场质量的体系与核心技术。例如：......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 厦门：2026年05月14日

第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......

新旧QC七大手法训练 厦门：2026年05月28日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系（JQM）5、持续改进的方式（渐进式和突破式等）6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点（包括效率、成本、品质、服务和安全方面）1)维......

高级生产管理班：TQM全面质量管理 厦门：2026年05月29日

课程中采用案例教学的模式，使学员在鲜活的案例分析与研讨中，真正着手。练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，迅速将所学的内容转化成实际操作。课程对象制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部。课程大纲一、工业 4.0......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统（张老师） 广州：2026年06月04日

【企业收益】1.建立一套不依赖人的销售体系，解决客户信息流失问题；2.设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略，提高拿单成功率；3.培养优秀的销售人员与团队，实现销售的团队化作战。【岗位收益】1.梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；2.建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率；3.提炼标准化的销售动作，销售流程7步......

危机管理培训班 上海：2026年05月30日

危机无处不在，认为自己没有危机，这才是真正的危机！海尔张瑞敏： “永远战战兢兢，永远如履薄冰”　联想柳传志： “我们一直在设立一个机制，好让我们的经营者不打盹，你一打盹，对手的机会就来了。”　华为任正非：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好。我们该如何应对......