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厦门培训体系设计培训公开课

基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2017年03月03日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

内部讲师队伍的构建与管理 厦门:2017年03月10日

人才培养和组织学习已迅速成为如今企业关注的焦点。企业内部知识和经验的沉淀与分享,对外的学习、交流、企业价值的传播,正逐渐将内部讲师的建设拉近到企业的眼前。由此,培训体系成为打造企业知识管理平台的核心,内训师成为知识传承的重要桥梁。如今内部讲师体系的建设如雨后春笋般在国内企业中蓬勃开展,其中也面临很多的困惑—......

组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 厦门:2017年03月14日

全面了解绩效管理者应担当的角色及全面认知;全面了解企业推行绩效管理时存在的各种问题;系统掌握公司级指标提炼的原理、方法和工具;系统掌握部门岗位指标提炼与分解的各种方法;系统掌握绩效管理规范化运作的各种管理技巧;深入认识绩效结果应用的意义并掌握应用要领;建立从绩效管理向能效管理转型的创新型理念;系统掌握能效平衡系统的构建......

培训师的授课技巧与公众表达 厦门:2017年03月17日

课程结构化地解析作为一名合格的培训师的能力素质,并通过特有的教练技术呈现改善这些素质的关键要素和路径,从而培训出合格的培训师和管理者队伍。课程对象企业内部讲师、培训经理。课程大纲一、关于培训这件事1、培训是什么?2、培训师的发展史3、培训师角色定位a、培训师的能力素质6大项24维度的能力素质模型详解b、培训师的职责培训......

BSC、KPI与战略绩效管理 深圳:2017年03月31日

调查显示,战略执行已经成为中国企业管理上最大的挑战,60%-80%的企业远远落后于其预定的战略目标。战略管理包括3个方面:战略制定、战略执行和战略的评估与调整。然而,只有17%的中国企业拥有持续的、清晰的战略管理流程,并运行良好。而事实证明那些有效管理战略的组织和它们的竞争对手相比,在竞争中通常成为“胜出者......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳:2017年04月01日

1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2、掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4、掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5、掌握科学设计绩效考核表与签订业绩合同的方法和工具;6、掌握绩效考核结果科学运用的方法和工具;7、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具;8、......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...