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国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操培训课程 深圳：2017年08月26日
通过情景式案例教学，让学员掌握质量经理知识体系架构，质量成本核算与改进及如何构建员工自主改进的文化深度剖析卓越质量经理的6项修炼，如何有效的培育部属员工及快速凝聚团队的向心力，同时构建卓越质量人能力胜任模型与人才培育生产线高效的质量管理系统组建技术(如何做好设计质量管理、过程质量控制与流程再造技术、如何应对供应商/客户......
国际质量经理实操训练 深圳：2017年08月26日
《国际注册质量高级研修班5.0》隶属建平老师3天21小时的《国际注册质量高级研修班1.0》的升级版。结合多家跨国集团的质量项目管理实战经验和中国传统文化的道与术而研发的原创版管理课程。该课程以智慧质量的思维与策略为基础，以解决问题能力与流程再造设计为纲要，以全员参与质量改进活动为手段，以情景案例研讨和工具实战训练为核心......
高级质量经理暨运营经理CPMO研修班 深圳：2017年10月13日
第一讲：现代企业的质量经营1、质量管理的机遇与挑战；2、现代企业的质量经营；3、卓越绩效模式与质量奖；4、如何达到卓越绩效—精益六西格玛TOC5、精益六西格玛TOC管理第一阶段案例分析与讨论-那个系统出了问题？是谁惹的祸？第二讲：现场质量管理实务 A1、现场质量管理的特点与挑战；2、现场质量管理的策略；3、......
质量经理CMQ高级研修班 东莞：2017年11月18日
为什么那些周密细致的质量战略计划总是了无结果？为什么铁打的团队，却行动起来没有团队意识，一盘散沙？为什么企业陷入质量迷宫：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？为什么质量是赚钱的？如何识别影响企业竞争力的核心主题、运用质量策划与分析工具，削减浪费和损失，转化为企业的利润？如何快速突破质量人才培育与能力提升的瓶颈，建立质量......
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京：2017年11月04日
帮助学员掌握如何构建以平衡计分卡为基础的全员绩效管理体系；及全员绩效管理的流程、步骤与方法；帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理；帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥......
领导力与团队管理 北京：2017年09月05日
中高层管理者课程大纲：破冰：帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3......