厦门主任审计员培训

厦门主任审计员培训公开课

“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 厦门：2023年10月14日

1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素；2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术；3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析；4、注塑件黑点的控制措施与改善技术；5、引起注塑件强度不足的原因分析；6、提高注塑件强度的十大措施；7、注塑件翘曲变形的四大类型；8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术；9、注塑件尺寸不良......

GDT检具设计及检测（2天） 厦门：2023年10月16日

本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 厦门：2023年10月27日

FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......

现场质量管理与突破性快速改善实战训练 厦门：2023年11月02日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2......

项目经理技能提升训练 深圳：2023年11月18日

你是否有过管理一个项目过程中，作为一个项目负责人责权利说不清楚；要做什么，做成怎么样不清楚；跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难；好像项目成员很多，做事总是无人可用，项目成员的积极性如何才可调动。项目经理作为组织委派对项目结果负责的人，责任明确，需求不清，职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的运用良好的人员和项目......

全员生产维护TPM活动（工厂实战班） 上海：2023年11月23日

第一章TPM概论1.工业4.0及设备管理的发展2.传统制造业企业设备管理的三大痛点3.TPM概论4.TPM的特点和结构5.TPM的八支柱结构及逻辑关系6.推行TPM的12步骤优秀企业参观企业成功经验分享（good practice）和互动交流第二章 承担责任，生产部门的自主保养1.自主保养概述2.开展自主保养的7步骤解......