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厦门主任审计员培训公开课

新旧QC七大手法训练 厦门:2021年11月04日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......

CQI-9 特殊过程:热处理系统评估 厦门:2021年11月22日

热处理工厂中高层管理人员热处理工厂的生产人员质量管理体系管理人员供应链管理人员热处理产品设计师热处理工艺工程师课程大纲1. CQI-9 简介1.1 CQI-9 是顾客特殊要求1.2 CQI-9 主要内容1.2.1 范围1.2.2 热处理系统评估程序1.2.3 评估表和过程表1.3 CQI-9 第三版主要变化讨论1:讨论......

质量成本管理实战训练 厦门:2021年11月25日

如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题?如何进行质量成本预算,以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题?课程大纲:一、质量管理基本原则克劳士比&ld......

IATF16949(2016版)五大核心工具 厦门:2021年12月06日

本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生产件批准程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),统计过程控制(SPC)(第......

企业家的战略财商(三天两夜) 上海:2021年10月27日

企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员课程大纲:第一模块透过财务报表洞察企业经营的关键要素•案例导入:2021,为何华夏幸福不“幸福”?威尼斯商业陷入“做大必死”的魔咒•思考:占用钱?还是来源?•总经理如何通过财......

业务导向的业绩考核与全面激励机制设计 上海:2022年01月07日

一、 组织发展视角的考核与激励二、 案例剖析:以机制为抓手驱动组织变革三、 从战略目标到战略地图1. 战略体系全景图2. 短中长期战略目标制定的方法论与案例分析3. 短中长期战略目标分解的方法论与案例分析4. 战略目标绩效评价体系四、 基于战略的绩效管理体系1. 绩效管理体系全景图2. 企业发展不同阶段与组织结构对于绩......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...