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互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 厦门:2025年11月27日
证书颁发:经培训考试合格,由全国专业人才储备工作委员会颁发《培训管理师(高级)》,《培训经理(高级)》 或《企业培训师(高级)》或《企业内训师(高级)》专业人才职业技能证书。需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档(JPG格式,17-19K )。研修内容:第一部分、互联网+时代的培训......
向华为学习:激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制 厦门:2025年11月28日
本次学习由曾参与过《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》的编撰高管亲身解读,您将获得以下有价值的人力资源管理难题的答案:学华为绩效与激励管理体系与实践经验:1、 纠正错误的绩效管理理念,改进企业绩效管理;2、 理解“责任结果导向”的价值创造体系;3、 理解从战略分解到组织绩效、个人绩效的管理......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2025年11月26日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
培训规划与管理 深圳:2025年11月26日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容......
组织发展—高绩效团队共创工作坊 上海:2025年11月27日
1.结果导向:参与者能够识别自己所在团队的优势与改进空间。2.系统思考:激发创造力和鼓励创新思维,为解决复杂问题提供更多可能性。3.团队协同:促进跨部门间的理解和协同,提高工作效率和增强组织整体凝聚力。4.学以致用:应用落地工具促进团队和组织打造更加积极健康的工作环境。课程对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责......
打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2025年11月29日
一.鲜活动态的知识管理1、知识管理一定要鲜活、动态!2、什么是企业组织的智慧共同体?3、核心岗位SOP样例4、绩效支持系统5、实战练习:如何实现从人到知识的萃取和传播?6、小结:路径一 鲜活动态的知识管理二.前中后台的业务重组1、工作、人、组织都在改变2、曾鸣教授:商业运作模式对比3、《赋能》:美军的组织体系颠覆性改变......
