厦门PTT培训

厦门PTT培训公开课

PTT国际专业讲师 深圳：2026年02月28日

1、掌握高标准课程的规律2、提升企业培训师授课理念3、提升培训师课程互动能力与营造课程范围的能力4、确保企业讲师在以后的课程中绝对不会有人瞌睡5、提升企业培训师课程中抓住学员注意力的能力6、提升企业培训师课程PPT制作能力7、提升培训师课程中与学员交流的能力8、提升培训师对课程的重要内容与非重要内容的把握能力9、提升培......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 厦门：2026年01月22日

在新时代下，伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外，国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作，让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人力资源方面的......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 厦门：2026年01月30日

（一）组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点；2.人力资源管理的三支柱模型解读；3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作；4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战；5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。（二）组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计；2.直线制组织模式及要点；3.直线职能制组......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 厦门：2026年01月30日

2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......

项目销售与大客户开发 北京：2026年02月06日

您是否了解您的销售人员是否有就一个大单独立与客户沟通、谈判的能力和功底？您是否认为他们应该掌握必要的步骤、方法和策略？您是不是也渴望得到一套现实可行的大客户销售工具？您是否为您的销售人员的年轻和经验不足，不能很娴熟地与客户内部不同人员打交道而感到困惑和焦虑？您是否有过这样的经验：曾经为销售人员提供过大量的产品、销售技能......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 上海：2026年04月09日

1、员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例......