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培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳:2026年03月12日
模块一:组织学习现状与学习氛围构建问题1:组织学习遇到的问题有哪些?问题2:完整的培训体系包括哪些要素1.企业培训遇到的五大问题2.有效的培训价值链3.培训体系的四大核心构成要素4.企业培训的优秀理念来支撑组织发展5.企业内部知识库的建立与优化模块二:课程开发与内部讲师队伍建设问题3:如何做好课程开发与课程体系建设?问......
2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉:2026年03月27日
很多企业总批评培训花钱多,员工抱怨没效果,培训主管头很大,根本原因就是企业缺乏有效培训需求分析。怎样通过培训来为企业赚钱,通过培训为企业创造价值呢?要做解决企业问题的培训、做可以创造利润的培训。在分析年度培训需求时,一定要分析出重点项目,突出培训亮点,通过精细化的策划与实施,确保培训效果的实现,要结合企业的实际情况做出......
《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2026年02月06日
★制定年度培训计划时常遇到哪些问题?★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境?★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础?★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合?★培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持?★培训计划制定的基本方法与技巧是什么?★如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定......
培训计划的有效制订 上海:2026年03月16日
1.为什么培训计划的制定至关重要* 培训工作是人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析――培训计划的源头* 培训需求的界定和分析框架* 培训需求分析的基本方法* 需求问卷调查的步骤和注意事项* 需求面谈的步骤和方法* 做个合格的培训需求分析顾问3.制定专业的......
企业核心人才培养与成长机制建设 北京:2026年02月04日
树立员工能力管理的理念;掌握员工能力管理的内容;掌握员工培养与成长机制建设的内容与步骤;完善以能力管理为基础的人力资源管理职能。适合对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管等相关中高级管理者。课程大纲:一、如何理解人才培养与成长机制1.概念剖析——什么是人才培养与成长2......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 深圳:2026年04月11日
一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关键十二步,教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级,得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素,选测评要素的三个原则......
