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从入门到专精:招聘面试技巧训练 厦门:2026年09月15日
招聘过程中,面试官要修炼内功,能识别“卖家秀”的套路,才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。课程大纲1. 招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2. 面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 深圳:2026年08月27日
1、优化招聘面试流程。2、全面提升面试官素质能力;3、全面提升组织人力资源招聘录用的精准度。4、深度掌握认识一个真正的他人,破解识人难题。5、提升人岗匹配度,提升团队绩效。6、减少选人决策风险。课程特色:1.双视角融合,实战性强课程内容同时兼顾HR的专业视角和业务管理者的需求视角,所有案例和练习均来源于企业真实场景,确......
有效招聘与面试技巧训练 深圳:2026年09月14日
第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效为什么要做好招聘工作招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的“互动......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年10月08日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海:2026年09月11日
组织收益:建立基于角色的科学分工机制,减少因人设岗导致的效率损耗形成可复制的团队管理 SOP (标准作业程序),降低团队磨合成本植入"关键对话"与"事后反思"双引擎,构建组织坦诚文化输出《团队规则公约》《VTA 战略分解表》等可直接落地的管理工具培育轮值领导力土壤,打破"......
采购计划与订单管理 北京:2026年09月12日
建立制定完善的采购计划管理体系 ——→ 提升采购计划的准确性和降低物料库存!建立制定完善的采购订单管理体系 ——→ 提升物料及时齐套供应能力预测及制定合理的销售与运作计划 ——→ 提高物料预测的准确性,保证物料供应对采......
