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厦门营销管理培训公开课

向华为学习:构建持续打胜仗的营销管理体系 厦门:2024年05月10日

1、窦老师擅长大客户的组织性营销,具有丰富的实战经验,可以充分带领学员通过实战化的案例分析及演练,深入掌握大客户营销与管理知识和技能;2、理论与实战相结合,方法与案例相结合,启发式教学、互动式研讨,授课形式丰富,使学员更容易掌握知识要点,并转化于实际工作中。课程大纲一、市场洞察与营销战略规划1、市场营销与战略洞察(1)......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 深圳:2024年05月16日

公司总经理,产品规划部门经理,销售部门经理,市场营销部经理,区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳:2024年05月30日

企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......

营销管理与营销策略组合 深圳:2024年06月01日

本课程是针对企业日常营销工作的一门高级专业课程,结合科特勒营销体系知识,它将有关学科综合起来,用于解决市场人员、销售人员实际遇到的问题。通过学习,使学员深刻理解现代企业如何进入市场,学会分析市场的方法,掌握选择目标市场和策划进入的战略与战术,以及营销组合的主要核心功能,如何界定与规划产品,有效的市场定价方法,营销渠道的......

高效的变革管理 上海:2024年06月27日

企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型:从战略层次到个人层次为成功的变革管理提供条件组织文化对变革的影响对整体框架的理解将有助于执行变革利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动明确适当的变革方法避免陷阱,制定平衡的变革计划使用变革圈......

液压技术特训营-系统方案班(实操班) 广州:2024年05月17日

第一讲:液压系统概论1、液压系统的组成部分:动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和液压油。2、液压系统的工作原理3、液压系统的分类与应用:开式系统和闭式系统 中开式系统和中闭式系统固定机械用系统和行走机械用系统 液压传动系统和液压控制系统阀控制系统、泵排量控制系统、泵转速控制系统、执行元件控制系统4、液压元件的图形符......

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