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财务BP精益运营分析与落地改善 厦门:2025年12月18日
一、精益运营管理下的企业价值创造精益运营的定义与核心理念精益运营与传统运营的比较优势精益运营与新质生产力的关联从精益生产到全价值链精益管理的提升二、精益运营管理的方法体系与工具介绍精益生产管理PDCA 戴明环持续改善方法六西格玛方法阿米巴经营管理ISO 9000 全面质量管理体系精益运营财务管理体系三维重塑:核算-指标......
管报搭建训练工作坊 深圳:2025年12月16日
财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳:2025年12月19日
第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收?案例解读:一次成功的反客为主催收经历二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读:老周的“一箭双雕”四 、分清欠款性质,不一样的账不一样的要1、明企业:企业性质深度分析2、明原因:欠款的本质原因是什么3、明......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2025年12月23日
CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干资金部总监、经理,司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象:CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临......
组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 组织架构的框架和要点(2.5小时)1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践:华为公司组织架构发展回顾第二章 基于流程的组织架构设计(3.5小时)1.用确定性流程应对不确定的市场端到端流程的核心要素案例分享:海尔推动流程再造的整体思路案例分享:华为......
大客户开发与维护策略技巧 上海:2025年12月19日
评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力,并且给予科学大客户评估工具执行:训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义:让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索:训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战,实现比客户还懂客户联盟:内部联盟:整合公司资源,组成项目销售团队分配角色一致对外;联盟:外......
