厦门成本分析培训

厦门成本分析培训公开课

成本分析与控制培训 深圳：2017年10月13日

第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式第二部分 理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本常见的四种成本分类及对成本控制的意义产品生产......

工厂成本分析与控制实战特训营 深圳：2017年11月04日

掌握产品制造和人工成本的浪费掌握产品直接材料的成本掌握原材料成本降低的方法掌握生产过程成本降低的方法掌握成品成本降低的方法减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费减少品质不良的浪费减少采购仓储管理中的浪费减少成本，增加毛利率；减少时间浪费，加速资金周转学员对象：工厂经理、运营经理；各系统总监、相关中高层管理人员；财务......

非财务经理的全面预算管理与成本分析控制 广州：2017年10月20日

“凡事预则立，不预则废。”在这个充满不确定性的时代，企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加，如何在变幻莫测的环境中把握商机，规避风险，赢得竞争优势，从财务的角度审视和重整自身工作，运用财务思维解读企业运作，许多非财务部门的企业管理者有以下的困惑——如何做好动态预算管理？如......

工厂成本分析与控制 广州：2017年10月24日

01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现，让营销工作达成目标 上海：2017年10月14日

模块一：营销战略与企业基业长青1.对企业战略规划的误区2.核心能力的内容与总经理的角色3.价值传递与实现的过程4.以大市场和营销网络取胜的新动向5.麦肯锡7S模型与企业营销战略制定与运作图示模块二：营销战略的制定流程和方法1.内部状况分析1）企业的愿景和使命的意义2） 典型企业的愿景和使命描述3）定义业务和企业宗旨4）......

ISO14001、OHSAS18001二标一体化内审员培训 广州：2017年12月08日

ISO基础和术语二标一体化管理体系结构概述ISO14001：2004标准的理解与应用（案例分析）；OHSAS18001标准的理解（案例分析）；环境因素与危险源的评估与控制；相关的法律法规；二标一体化的内审要求及审套核技巧训练。审核案例练习和讨论。......