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业务循环中的成本分析与控制实务 厦门:2026年08月12日
业务流程梳理 通过对业务流程的梳理学习、知晓销售、研发、采购及生产等业务的运作机制和原理洞察隐藏成本 通过场景/案例剖析领悟如何把脉业务并洞察隐藏的成本问题、有的放矢进行成本分析管控方法传授 通过工具和方法掌握管控措施、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职......
物流仓储成本分析与降低技巧 深圳:2026年06月25日
1.供应链和供应商管理系统完善程度做一个诊断2.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求3.学习最新供应商评审内容4.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险5.学习如何建立供应商质量管理体系6.掌握日常的供应商质量管理方法7.学习APQP、FMEA、SPC、8D等各种供应商质量管理工具8.学习建立供应质量体系的......
采购成本分析与议价谈判技巧 深圳:2026年06月26日
第一部分:采购成本分析一、采购总成本的构成总体拥有成本(TCO)模型二、供应商定价因素分析材料成本分析人工成本分析间接成本分析三、供应商定价模式分析成本加成定价法目标利润法采购商理解价值定价法竞争定价法投标定价法四、成本模板结构成本的双维度材料管理的核心加工成本的构成三大费用税金与利润五、成本分析方法组合成本模型BOM......
人力成本分析与管控 深圳:2026年06月26日
明确企业人工成本的组成与分析方法;学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法学会制定企业人工成本管控目标值的方法;明确劳动定额的制定方法;学会企业加班费的管控办法;学会企业浮动工资总额的设置方法,用好奖金的调节作用;学会合理避税等提高企业资金效率的方法;掌握企业管控用工成本的十种方法;课程大纲第一讲:企业用工成......
有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理 深圳:2026年07月10日
1、360度全景式法务案例参考,提供日常处理人力资源劳动纠纷的参考模板。2、系统全面的劳动法律法规学习,掌握我国劳动保障法律的全局构架与具体内容。3、合法规避企业人力资源管理风险,杜绝因不必要的劳动争议而造成的企业名誉、经济损失。4、劳动争议的处理技巧,圆满地解决劳动争议。资格认证:资格证书:(证书工本费800元,不参......
采购专业能力提升实战训练营 深圳:2026年07月11日
当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升、外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为企业间供应链的较量,在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化、前沿视野、掌握先进采购工具与技术、实操......
