厦门成本分析培训

厦门成本分析培训公开课

业务场景中的成本分析与效益提升 厦门：2026年05月07日

业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成......

工厂成本分析与控制 福州：2026年05月28日

01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本......

工厂成本分析与控制 深圳：2026年04月02日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2026年04月11日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

TPS精益精髓与项目推进 广州：2026年06月06日

“日本制”成为了高品质的代名词，而丰田TPS（JIT）生产方式更以高品质、高效率、低成本丶短交期，使现场充满活力，达到提高企业综合竟争力、经营利润最大化最终目的，成为世界众多企业的学习楷模，现代企业的最佳管理体系。精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车......

绩效管理和绩效访谈 上海：2026年03月27日

员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息：起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩效面谈建立公开诚实的沟通氛围提问和倾听技巧计划和引导结构化，高参与度的讨论当前绩效和以往的......