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财务分析与风险防范管理 福州:2025年06月19日
对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型......
公司财务分析与财务风险防范 福州:2025年07月10日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......
高级财务分析 深圳:2025年06月21日
针对财务经理、财务主管、非财务管理人员,以务实性强、直接针对管理中的痛苦点,最贴近日常管理实践为特点,区别于财经类大学的财务总监班;专注于企业财务工作中的管理工作主线,讲述学校、书本教育中的空白点,区别于税务、准则类培训;从企业的实际情况出发,培训方式深入浅出,经典案例分析,分组研讨,角色扮演。高级财务分析零零星星地探......
公司财务分析与风险防范实战训练 深圳:2025年06月30日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......
管理经济学与企业管理培训班 广州:2025年08月02日
企业管理活动是一个复杂的运行主体,外部环境的变化关乎企业战略发展,而内部环境的优化是提升企业管理效率的关键。以经济学理论为指导,赋能企业管理实践,让学员掌握企业管理的思维逻辑,是提升管理能力的重要途径,亦关乎企业价值创造能力的形成。企业管理为何要懂经济学?现阶段外部宏观经济的发展对企业管理提出了哪些新要求?如何看待企业......
项目合同的有效制定与管理 北京:2025年08月14日
第一部分 基础法律知识介绍一、什么是合同?项目合同有什么样的特点?二、签订项目合同和执行合同有哪些基本原则?三、项目合同签订的过程:要约与承诺四、控制项目合同的生效五、项目招投标第二部分 项目合同条款的谈判与制定一、如何针对项目合作方进行相应的资质审查二、解析项目合同的常见条款三、解析工程承包项目合同四、解析加工承揽合......