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高级财务分析 深圳：2018年05月19日
模块一 从管理者的视角出发，进行分析面向管理需求，呵护公司价值什么样的分析是好的分析分析维度的选择盈利角度 – 企业会不会赚钱-- 收入相关分析-- 成本相关分析-- 费用相关分析效率角度 – 管理的好不好-- 信用和应收款分析-- 库存分析-- 产能利用分析-- 资金分析资本与股东回报分析--......
财务分析与决策实务 深圳：2018年05月24日
财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲第一模块：企业财务管理发展新趋势——财务转型把握当今公司财务管理的转型趋势直击企业财务分析的现状与问题深入了解财务决策的流程更小、更快、更敏捷——财务决策职能的演化方向成熟的财务管......
公司财务分析与风险防范高级案例精讲班 深圳：2018年05月25日
掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作。有效改善与其它部门的沟通培训对象......
公司财务分析与风险防范 深圳：2018年05月28日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司......
领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京：2018年05月31日
经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险！一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。“领导者之剑”课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其有效的思维技巧协助您找出关键问题，并集中思考和解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策......
采购价格分析与成本控制培训 北京：2018年05月30日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲：一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设......