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企业财务报表分析与风险管理 深圳:2026年05月26日
第一讲:财务报表分析基础及逻辑框架1、企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2、企业的销售增长背后的风险有哪些?3、提升企业盈利的关键途径分析4、企业财务分析之定性分析内容5、企业财务分析之定量分析内容6、财务报表分析框架体系7、财务报表阅读与分析的基本方法8、财务报表分析的三大逻辑切入点:盈利质量、资产质量、现金流量......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 深圳:2026年05月28日
1、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理;2、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;3、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;4、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法;5、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视......
企业财务报表分析与舞弊识别实战训练 深圳:2026年06月05日
业务主管、部门经理、高层管理、财务人员等课程大纲导言案例1:一位董事长的绝笔信模块一:轻松读懂财务报表,解读企业经营结果与风险案例2: 某电器上市公司案例案例3: 某新能源汽车上市公司案例案例4: 某房地产上市公司案例案例5: 某建筑工程上市公司案例案例6: 某餐饮连锁上市公司案例案例7: 某电力上市公司案例案例8: ......
新财务报表分析与价值管理实战训练 广州:2026年04月29日
企业主/创业者,企业中、高层非财务管理人员,企业业务骨干(生产、销售、市场、人事等)课程大纲模块一:企业经营之道与财务管理案例1:一位董事长的绝笔信1.经营者工作中的财务短板2.财报是实现业务与财务沟通的商业语言3.财务管理是员工主动降本增效机制的终极落地工具4.财务管理职能:核算、支持、监督模块二:轻松读懂财务报表,......
实战型全能班组长训练 广州:2026年07月11日
1、提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本;2、培养优秀的班组长,建设优秀的班组团队。课程对象:制造企业厂长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部课程大纲:一、 班组长的地位和使命1. 班组管理的概念:品质、数量、成本、交期、人2. 班组长的地位3. 班组长的工作4.......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2026年06月03日
加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......
