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经理人财务报表分析与解读 深圳：2017年12月13日
本课程主要针对企业董事会成员，总裁，总经理，运营总监等企业的决策者和高级管理人员课程收益:•对企业的经营绩效做出正确的评估•学会分析企业的营运资本，审视企业存在的弊病，探索企业发展出路•从所有者和经营者不同的角度理解企业三大报表•从财务角度出发，为决策者提供支持•从现金......
财务报表分析和财务报告编写技巧 广州：2017年09月19日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......
财务报表分析与分析报告编写技巧 广州：2017年10月23日
从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析，找出存在和潜在问题，为管理者的决策提供有价值的信息; 学习如何编写面向管理者的财务分析报告。经营管理者希望能够从财务报表看到什么1、期间(年/季/月)的经营情况及与过去期间变化的原因分析：销售情况及销售增长分析(有没有把蛋羔做大)； 各产品对销售收入的贡献(谁把蛋羔做大) ......
财务报表分析与财务报告编写技巧 广州：2017年10月23日
从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析，找出存在和潜在问题，为管理者的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告学习如何利用excle每个月自动生成财务报告经营管理者希望能够从财务报表看到什么1。期间(年/季/月)的经营情况及与过去期间变化的原因分析：销售情况及销售增长分析(有没有把蛋羔做大)；各......
赢在销售渠道——销售渠道建设与经销商管理实务 北京：2017年10月31日
1. 了解现代企业市场竞争的成功要素，并且找出对企业有用的要素。2. 了解现代分销渠道管理的特性和发展趋势，并结合实际情况分析、认知本企业的现状。3. 掌握销售渠道的设计与构建方法，能够制定出符合企业特性的渠道策略。4. 能够通过科学、有效、规范的方法和工具，发掘、甄选、评估、签订优秀的经销商。5. 学会运用激励、辅导......
研发项目管理工具 北京：2017年11月30日
①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理，培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......