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厦门QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法训练 厦门:2018年08月30日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......

新旧QC七大手法训练 深圳:2018年07月26日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......

新旧QC七大手法训练 东莞:2018年07月16日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......

品管QC七大手法实战训练 东莞:2018年09月08日

QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域,尤其方针管理、课题达成型问题解决,通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。参训对象制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程内容(一)、数据与图表(亲和图法)1、数据分类;2、数据应用原则;3、整理数据的原......

组织行为学 广州:2018年07月15日

第一章:组织行为学概论1、企业运营系统的构成要素2、中国企业面临的多种挑战3、从劳动力到人力资源到人力资本的演变4、组织行为学的研究范畴5、组织行为学对企业运营的作用6、组织行为学对管理者的作用第二章:个体研究1、个人行为基础2、知觉和个人决策3、个人行为的四阶段4、价值观、态度和工作满意第三章:群体研究1、群体的定义......

采购实务 上海:2018年06月28日

采购经理,项目经理课程目标:定位企业的采购职能,掌握取得谈判成功的工具和方法课程大纲:企业采购职能采购的地位与作用采购对于企业盈利的影响物流链中的采购环节采购人员的作用采购人员:与外界的联系人采购策略了解供货商市场矩阵与其他传统分析供应商和产品的工具激活供应商营业资产资源:寻找并核实信息采购步骤内部供应商辨别并分析需求......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...