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基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 厦门:2026年04月08日
加快世界一流财务管理体系建设,强化价值引领与预算牵引双驱动,促进战略财务与全面预算及降本增效衔接相融合,是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革,企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维,理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义,不断提升企业成本精细化管理水平,达到降本增......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 厦门:2026年05月08日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师,财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2026年04月10日
让战略对预算形成明确指引,通过预算承接战略来形成力出一孔;明确责任中心主题,将权利、责任、利益三者有序下放;明确责任主体目标的同时,也明确其财务目标,形成以客户为中心的无依赖市场压力传递,避免责任主题错位导致内耗;将预算穿透到客户和项目,通过滚动预测分类授予、季度授予,密切联系管理层个人利益,形成服务与业务寓管控一体的......
BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 深圳:2026年05月14日
第一模块:业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块:预算管理整体模型建立1、目标层次1)四维度抽取预算指标案例:某上市公司的预算指标拆分案例工具一:四维度指标拆分地图2)公司指标向部门分解工具案例:集团部门目标分解案例工具二:部门分解指标表2、体系层次1......
新版FMEA-产品失效模式和风险分析 上海:2026年05月29日
公司管理层、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理人员及工程师等。培训目标:本课程协助企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,藉着有趣的游戏与案例,使学员们在实际练习中,了解FMEA的重要性,体会FMEA的作用,掌握FMEA实施的步骤、方法。使学员具体应用在工作中,帮助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务......
采购人员综合技能提升训练 深圳:2026年06月05日
了解采购与供应链发展趋势认识采购在企业供应链中的定位及意义理解采购战略匹配及战术选择精通运用供应商管理各流程(搜寻、评估、评定、开发、关系管理)操作要点及工具应用能够独立撰写采购合同及审查合同风险熟悉国际、国内物流运营流程,包括报关、货代、国际贸易术语等领悟总成本管理思想提升供应商谈判以及内部职场沟通的智慧课程提纲:第......
