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厦门全面预算管理培训公开课

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 厦门:2018年08月24日

华为通过“四统一、共享中心建设、集成财经转型”等重大变革,华为财经管理实现了:有效的内控管理,为“积极授权、有效行权”提供了制度性的保障,让听得见炮火的组织,敢于行权、积极行权;推行自动化验收、开票与核销系统,以提升从机会到回款流程的作业质量,使得开票时间从80分钟缩短至......

全面预算管理-王宪德老师 深圳:2018年08月31日

一:格局和高度突破打开格局,从仅仅记账算账,抄一套预算表让别人填,简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作,升级到运筹帷幄,总揽全局的高度;从怎么做都不对,升级到怎么做都有道理的境地;在企业里,通过预算,做到上接战略,下接绩效。二:布局突破多数财务人员的工作,都是被动跟随式的。当由你主导和牵头全面预算的时候,你是元帅,......

全面预算管理训练营(演练为主) 深圳:2018年08月31日

虽然绝大多数财务人员都会做预算,这不重要,重要的是你如何让公司的经理们做愿意预算?预算的本质决定了会计做不了预算,预算是经营管理者的游戏,而要让经理们做预算,财务经理人必须首先深娴此道。作为一个预算主管、财务经理、财务总监,如何才能领导预算?无非经历数次预算的洗礼,深娴预算之门道,才能作为过来人而顺其自然地领导一个成功......

全面预算管理 深圳:2018年08月31日

本课程经过精心设计,重点训练:一:格局和高度突破打开格局,从仅仅记账算账,抄一套预算表让别人填,简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作,升级到运筹帷幄,总揽全局的高度;从怎么做都不对,升级到怎么做都有道理的境地;在企业里,通过预算,做到上接战略,下接绩效。二:布局突破多数财务人员的工作,都是被动跟随式的。当由你主导和......

PMC—生产计划与物料控制 广州:2018年11月03日

第一天:9月24日 周六第一部分、企业生产计划和控制的基本方式分析1、PMC组织和运作流程介绍;2、格力电器PMC组织和运作流程讨论;(注:PMC运作的核心和关键流程涵盖客户订单需求确认、物料计划和采购实施、能力计划和实施、作业现场的PMC的协调效率等。通过这部分讨论,识别当前PMC运作中所存在的问题。)3、产销协调和......

AACTP行动学习促动师国际认证工作坊 广州:2018年11月16日

企业董事长、总经理、营销负责人、培训管理者,企业内部讲师、人力资源负责人课程背景:国际上的促动浪潮已经涌到了第三波;促动师角色的兴起是在“鼓励参与”的第一个浪潮中诞生的,是从戴明博士50年代在日本的质量圈(quality circles)中衍生出来的。促动师的职责在于协调过程,并帮助团队实现预期......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...