厦门全面预算管理培训

厦门全面预算管理培训公开课

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 厦门：2018年08月24日

华为通过“四统一、共享中心建设、集成财经转型”等重大变革，华为财经管理实现了：有效的内控管理，为“积极授权、有效行权”提供了制度性的保障，让听得见炮火的组织，敢于行权、积极行权；推行自动化验收、开票与核销系统，以提升从机会到回款流程的作业质量，使得开票时间从80分钟缩短至......

全面预算管理-王宪德老师 深圳：2018年08月31日

一：格局和高度突破打开格局，从仅仅记账算账，抄一套预算表让别人填，简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作，升级到运筹帷幄，总揽全局的高度；从怎么做都不对，升级到怎么做都有道理的境地；在企业里，通过预算，做到上接战略，下接绩效。二：布局突破多数财务人员的工作，都是被动跟随式的。当由你主导和牵头全面预算的时候，你是元帅，......

全面预算管理训练营（演练为主） 深圳：2018年08月31日

虽然绝大多数财务人员都会做预算，这不重要，重要的是你如何让公司的经理们做愿意预算？预算的本质决定了会计做不了预算，预算是经营管理者的游戏，而要让经理们做预算，财务经理人必须首先深娴此道。作为一个预算主管、财务经理、财务总监，如何才能领导预算？无非经历数次预算的洗礼，深娴预算之门道，才能作为过来人而顺其自然地领导一个成功......

全面预算管理 深圳：2018年08月31日

本课程经过精心设计，重点训练：一：格局和高度突破打开格局，从仅仅记账算账，抄一套预算表让别人填，简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作，升级到运筹帷幄，总揽全局的高度；从怎么做都不对，升级到怎么做都有道理的境地；在企业里，通过预算，做到上接战略，下接绩效。二：布局突破多数财务人员的工作，都是被动跟随式的。当由你主导和......

PMC—生产计划与物料控制 广州：2018年11月03日

第一天:9月24日 周六第一部分、企业生产计划和控制的基本方式分析1、PMC组织和运作流程介绍；2、格力电器PMC组织和运作流程讨论；（注：PMC运作的核心和关键流程涵盖客户订单需求确认、物料计划和采购实施、能力计划和实施、作业现场的PMC的协调效率等。通过这部分讨论，识别当前PMC运作中所存在的问题。）3、产销协调和......

AACTP行动学习促动师国际认证工作坊 广州：2018年11月16日

企业董事长、总经理、营销负责人、培训管理者，企业内部讲师、人力资源负责人课程背景：国际上的促动浪潮已经涌到了第三波；促动师角色的兴起是在“鼓励参与”的第一个浪潮中诞生的，是从戴明博士50年代在日本的质量圈（quality circles）中衍生出来的。促动师的职责在于协调过程，并帮助团队实现预期......