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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 厦门:2025年08月21日
总经理、财务总监财务部门负责人,预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益:最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执......
向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 厦门:2025年09月26日
一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IFS关键方案概览构建财经变革平台3、财经在业务中的角色二、华为财经管理体系解析1、华为组织结构及财经体系组织架构2、公司管理的特点:集权、矩阵化(市场、研发与供应链体系特点)3、财经体系组织架构和职责4、业务与财经互为伙伴确保长期有效增长三、没有战略就没有预算1......
全面预算管理与全面成本控制实战——微利时代打造企业竞争力的管理利器 深圳:2025年07月30日
培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。成本控制模块,站在战略的高度,全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法,能够有效提升企业的成本竞争力。。具体培训收益可以主要概括为以下几点:一、了解预......
全面预算管理与全面成本控制实战 深圳:2025年07月30日
开课时间:5月16-17日深圳学习费用:2800元(包括讲课费,税费,教材,午餐,点心等)认证费用:800元/人(不加认证考试的学员无须交纳此费)全面预算管理一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理的概念1)从企业内部资源配置的角度理解全面预算2)从公司治理结构的角度理解全面预算3)从企业战略实施的角度理解全面预......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2025年08月23日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并:1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......
工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2025年09月13日
生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:......