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向华为学习:如何通过绩效管理激励研发人员 深圳:2026年07月11日
在咨询和培训工作中,我们发现国内大量企业研发人员达到数十人之后,研发管理尤其是研发绩效管理和员工激励就成为一个难题。而在此同时,同样是中国企业,华为公司从1990年代初开始自主创新之路,研发队伍从数十、数百、到数千、发展到今天的5万多,他们是如何有效进行绩效管理的?在本课程中将作为重点案例进行分析研讨。企业发展后,在很......
研发人员培养及任职资格管理 深圳:2026年07月24日
过去30多年来中国企业的发展可以说是世界奇迹,与之不相匹配的是劳动力市场的职业化发展状况,由此造成的结果就是:越是发展速度快的企业越是缺少高端人才,形成了企业持续发展的人才瓶颈。对于创新型企业,经常出现很多研发工作都要从头开始,前人的错误一犯再犯,前人的成功经验没有得到继承。企业的业务增长迅速,然而可用的研发管理干部严......
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 深圳:2026年07月27日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员。课程大纲第一部分:案例分析1.演练与问题讨论第二部分:如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点2.研发人员的素质模型2.1研发人员的冰山素质模型2.2优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享:某案例公司的研发人......
研发人员的考核与激励课程 深圳:2026年07月30日
1. 分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3. 掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何从整......
通用TTT学习系列:如何讲授专业技术型课程 广州:2026年08月27日
企业内部专业技术人员,研发人员;需要给客户提供专业技术培训和服务的售后技术工程师;配合销售的售前技术工程师,需要向客户介绍专业技术和提供产品培训的专业产品的销售人员;咨询公司和培训公司等专业技术顾问和咨询顾问;需要给普通人员提供科学普及知识的科学技术专业和学者。课程大纲(一)大脑学习的奥秘和人的认知模式1、人认知世界的......
非生产物资采购及管理 上海:2026年07月02日
第一章、 非生产采购管理概述1、采购工作的重要性2、何谓非生产采购物资3、与生产性采购的不同点4、非生产性采购的难点5、非生产性采购与企业各部门的关系第二章、 供应商的开发与选择1、供应市场分析2、采购员如何应用供应市场分析工具3、销售如何来应用采购市场分析工具4、供应商现场考评5、单一供应商 vs 多家供应商6、供应......
