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打造高效研发团队--研发人员的选、育、用、留 深圳:2025年07月31日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法,根据职位体系......
研发人员的考核与激励 深圳:2025年08月18日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价......
高管&销售&研发人员薪酬激励设计实战训练营 深圳:2025年09月20日
薪酬主管、薪酬经理、薪酬总监,人力资源经理,人力资源总监课程大纲第一部分:高管薪酬与激励设计1.挖掘高管薪酬的关键点(1)高管薪酬激励机制的常见问题解析(2)高管人员的三大关注点(3)高管人员薪酬激励的四大关键点2.高管薪酬设计的方法与技巧(1)高管薪酬的几种模式(2)高管薪酬设计的五大核心步骤(3)高管的职位梳理与职......
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 深圳:2025年10月09日
一、团队管理热身游戏游戏演练:扑克游戏——上中下三层互动(体验:管理对人与对事,三层角色定位,目标下达,控制与跟踪,愿景与目标共享,结果反馈等)1、为什么失败(成功)?2、中高层在执行过程中犯了什么错误?3、基层干部在执行过程应该扮演什么角色?二、如何构建高绩效的研发团队1.研发人员的特点1).......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 上海:2025年08月22日
培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能”转变为“动能”的过程。......
制胜的建议书 上海:2025年09月23日
第一章:为什么要准备项目建议书?准备建议书过程中,经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么?建议书的三个C第二章:项目从哪里来?项目来源的三种形式三种不同来源形式的特点,和对于乙方的优势和劣势从客户角度了解项目立项的目的和过程第三章:看透项目需求书,了解客户需求的五个步骤项目需求书的两种......