厦门财务控制培训

厦门财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 厦门：2026年07月02日

一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......

项目管理中的财务控制 上海：2026年05月18日

目前企业的项目管理活动存在很多问题，不仅有来自于不断加速的信息系统及需求的快速变化问题，也有来自于企业组织架构的庞大性所导致的效率问题。而对于项目团队来说，由于任务的独立性，同样面临重重挑战。如何在项目执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡？如何合理核算项目成本，从而确定项目的标价？如何在项目预算过程中，预测难以应对......

项目管理中的财务控制 北京：2026年05月18日

【全流程控制】掌握项目控制中的关键点，实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法，利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制，更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象：董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......

基于业务的组织诊断与组织架构设计 广州：2026年07月03日

1、通过理论+实践+案例的多元教学形式掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2、理解并掌握企业管理的核心逻辑以组织战略执行和人才发展为抓手，在人才效能提升的过程中推动企业战略达成。课程大纲一、组织设计的前提：为什么要组织设计1、从组织战略看组织......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海：2026年07月02日

第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学习目标:了解“双赢谈判”概念，探讨优秀谈判者的素质学习正确的谈判理念和双赢思维。认知“让别人赢才能自己赢、如何让大家感觉双赢”的重要谈判理念体验式的游戏“热身”；引出双赢谈判的概念和运......