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质量管理体系ISO9000内审员 北京:2026年04月17日
2015年9月15日,ISO组织发布了ISO14001:2015版标准;2015年9月23日,ISO组织发布了ISO9001:2015版标准。为了满足广大质量、环境管理体系获证企业第一时间了解新版标准修订内容及要求、做好换版工作的需求,本中心拟定于2018年04月在北京举办质量、环境、职业健康安全管理体系国家注册审核员......
全面质量管理实务TQM 厦门:2026年04月11日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲:模块一:TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二:标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 厦门:2026年05月14日
FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......
新旧QC七大手法训练 厦门:2026年05月28日
了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......
向采购要利润:AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 上海:2026年03月28日
价值定位清晰化:明确采购在数字化时代的核心价值,掌握采购管理4.0时代的价值创造路径,破解“采购只是花钱部门”的认知误区。战略能力体系化:构建采购组织战略规划、流程设计、架构搭建及人员发展的系统思维,掌握基于品类的战略采购落地方法。核心技能实战化:精通供应商全生命周期管理、价格分析与成本管控、商......
项目管理最佳实践实战演练 上海:2026年04月07日
一.分组案例讨论:建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败?二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1).什么是项目2).项目的特征3).项目的三重约束(T、Q、C)4).什么是项目管理5).项目管理和日常运作管理的区别6).项目管理五大过程组和十大知识领域2.项目干系人(Stakeholder)管......
