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危险化学品管理培训 厦门:2026年06月23日

本课程的学习和实践将使接触各类危险化学品通过学习课程内容:了解化学品危险性鉴别、分类及危害掌握化学品的安全运输、分装、储存和正确使用降低工作中的危险化学品的职业伤害和风险课程概述为了保障化学品管理和使用者的安全与健康,提高员工对危险化学品性能的了解和使用技能。本课程对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能等特点作了详细......

成功的产品管理及产品经理 厦门:2026年07月10日

总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、研发总监、研发经理、项目经理、企管人员等课程大纲1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品......

QCC品管圈实战推行实战 厦门:2026年08月31日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

危险化学品管理培训 深圳:2026年06月23日

为了保障化学品管理和使用者的安全与健康,提高员工对危险化学品性能的了解和使用技能。本课程对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能等特点作了详细分析,将使学员充分了解危险化学品对人类健康的危害性和安全分险,并能运用正确的使用方法和采取良好的防护措施,以达到杜绝/减少危险化学品对人体健康的伤害。培训大纲化学品危险性鉴别、分......

战略采购管理制定与供应市场开发 广州:2026年06月27日

行政、税务、财务、人事、采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分:战略采购管理系统控制——战略采购管理系统及流程优化与团队建设(培训目标——掌握战略采购......

管理者的四个核心工具 上海:2026年09月02日

一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排;二、从计划到执行的最后一公里,能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标;2.符合SMART原则的Objective。二、确保工作完成,并清楚责权分工工具如何运用权责分配表,为何使用以及其运用的5个步骤。三、自我......

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