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厦门品管实务培训公开课

ISO 9001:2008内审员培训 厦门:2016年12月14日

ISO9001:2008标准的诠释八大质量管理原则理解及在审核中的应用如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定,审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析培训证书学员成功完成此课程后,可获颁发认可的证书......

品质问题分析与解决 厦门:2016年12月19日

品质问题概述1)什么是品质问题2)常见的品质问题分类3)解决品质问题的二大要素4)谁来解决品质问题常见生产品质问题方法1、问题描述1)收集资料:查检表2)分析现状的工具:柏拉图;直方图3)问题陈述的六要项:案例分析2、确定目标1)目标的五要素2)选择适当的目标3)案例分析3、找出要因1)什么是要因2)要因的意义3)成立......

如何成为世界级企业WQC项目实施高级教练 厦门:2016年12月26日

MTP卓越绩效管理心智模式修炼1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.贝思德MTP管理能力提升练习一、企业管理干部如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题1、我们公司的管理水平如何?六西格玛测度是什么?如何评估供应链的管理水平?2、如何收集数据聚焦发现问题,什么是管理问题,什么......

分层过程审核 厦门:2016年12月29日

*汽车行业分层过程审核 (Layered Process Audit)的概念及目的*分层过程审核的典型步骤*分层过程审核的使用范围*分层过程审核的益处*分层过程审核预备知识*汽车行业过程审核*汽车行业核心工具介绍*分层过程审核的策划*审核项目*审核层次*审核频率*审核的不符合项的反应*分层过程的所有者*进行分层过程审核......

中国式股权激励法--留驻核心人才 上海:2017年01月21日

导言:中国式股权(长期)激励探索——从ESOP到MBO90年代初首先从深圳开始探索,系萌芽阶段,代表性个案有:华为、金地90年代中期以上海的期股制为代表,更系统,并对90年代末各地方的试点政策有很大影响,代表性个案有:仪电模式90年代末至今,大型知名企业纷纷试水,政策趋向日益明朗,代表性成功案例......

销售服务礼仪与待客沟通技巧 深圳:2016年12月31日

第一模块:商务礼仪的内涵------------不学礼,无以立第二模块:销售人员形象礼仪----------您的形象价值百万第三模块:销售人员沟通礼仪----------信息对称的秘诀第四模块:销售接待拜访礼仪----------事业发展的助推器第五模块:销售待客宴请礼仪----------你在品食物,别人在品你第六模......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...