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统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉:2025年11月13日
理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;参加人员:项目经理,设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。课程大纲:......
SPC统计过程控制 武汉:2025年11月19日
讲述统计过程控制的用途,统计过程控制的原理,统计过程控制图的判断准则。统计过程控制图实施完整步骤,统计过程控制图选择决策图,计量型统计过程控制图- 均值极差图,中值极差图,均值标准差图,单值极差图,计数型过程控制图-不合格品率图,不合格品数图,缺陷数图,单位缺陷数图及现场应用控制图。课程收益企业收益:提升企业过程质量控......
SPC统计过程控制训练班 苏州:2025年11月28日
了解事后检验和事中控制对成本的影响。了解统计过程控制主要的工作内容。掌握数据分布的形成。掌握过程能力指数和过程性能指数的计算。掌握过程能力指数和过程性能指数的使用区别。掌握分析用控制图与控制用控制图的运用要求。掌握过程不稳定的判异准则。掌握常见控制图的运用要求。掌握多品种少批量产品的控制方法。培训对象研发、设计、技术、......
SPC统计过程控制 上海:2025年11月03日
企业收益:提升企业过程质量控制和质量改善水平,获得一致性质量学员收益:提升个人过程质量控制工具应用的应用能力培训对象适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加。。课程大纲第一模块 统计过程控制概论l统计技术发展l质量管理发展阶段l为什么要用统计过程控制l变差及变差产生的原因l正态分布及......
培训需求分析与计划制定 北京:2025年11月12日
1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......
从销售骨干到管理高手快速蜕变 上海:2025年11月01日
新任或即将上任的销售经理、大区经理/区域经理、渠道经理、储备经理、销售主管、销售骨干及想进一步提升管理技能的各层次销售管理人士。课程收益:1、认清销售经理角色转换的重要性,了解销售精英和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换;2、熟练掌握业务人员招聘、培训、激励、考核等专业技能;3、提高专业销售辅导技能和劝导技能,......
