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TQM全面质量管理实战(2天) 厦门:2026年06月16日
企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(强化版)—(美国ASME认证高级专家授课) 厦门:2026年06月25日
该课程根据美国机械图纸形状和位置公差(GD&T)标准ASME Y14.5M-2009和欧洲机械图纸ISO1101关于形状和位置公差的要求和具体内容,详细说明了北美制造业对GD&T要求,并结合奥曼克公司在北美汽车行业的丰富的案例,剖析GD&T以及相关基准在设计,生产,公差分配和计算以及检具设计,检......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 厦门:2026年06月29日
本课程时长为1天;二十一世纪,质量就是企业的生命,然而80%的产品质量是设计阶段决定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式发布,将正式取代APQP和控制计划(第二版)参考手册。随着系统的发展,二者的脱沟更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效关联,及有助于更及时的更新。A......
DFMEA源头规避设计隐患&PFMEA过程锁定制造变异 厦门:2026年06月29日
模块一:破冰与认知重塑——FMEA 到底有什么用?(不再是为了应付审核)究竟什么是 FMEA为什么需要 FMEAFMEA 标准手册的发展史FMEA 种类及其内在联系FMEA 在产品诞生流程中的应用FMEA 的执行步骤FMEA 的基本原则高层管理在 FMEA 过程中的职责模块二:DFMEA 实战&......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年06月08日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?而且很多主管在公司工作期间,非常害怕得罪人,经常喜欢拿公......
组织发展与变革管理 上海:2026年07月30日
企业中高层管理者;内部变革项目负责人;项目经理;团队教练;人力资源管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:了解变革管理核心理念掌握变革管理的专业模型学习并应用变革管理的主要步骤与流程了解深度变革动力开发的有效方法同时体验变革的引导工具-焦点讨论、团队共创、历史扫描课程大纲:第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革?......
