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提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2026年11月06日
“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有......
提质降本增利润——零缺陷管理 上海:2026年08月21日
①深刻理解零缺陷的内涵,提升质量意识,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系统导入方法③学会系统导入零缺陷管理系统④掌握系统短板的改善方法⑤建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益课程对象高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言 企业为什么需要导入零缺陷管理......
注塑缺陷分析与改善技术 厦门:2026年08月15日
你是否正为注塑生产过程中经常出现的各种品质缺陷(如:内应力开裂、翘曲变形、尺寸不稳定、缩水、夹水纹、色差、流纹、披峰、气纹等……)和异常现象(漏胶、水口拉丝、螺杆打滑、下料不良、粘模、开模困难、压模等……)而苦恼?你是否希望快速提高自己分析问题/处理问题的能力,成......
运用QC工具实施8D改善 厦门:2026年08月24日
在工作中,分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路,解决问题要有套路。作为品质管理和改善人员,如何分析和解决问题?如何在错综复杂的现场和纷繁庞大的数据中透过逻辑分析,找到问题的关键?针对关键,按照解决问题的章法(步骤),找到问题的根本原因,消除现场,消除根源,彻底解决并防止再发生,并在改善后监控过程的变异,保障......
如何做好仓库管理 上海:2026年09月12日
1、帮助仓管人员掌握物料管理的技巧,提高库存周转率,减少库存积压;2、帮助仓管人员科学地进行库存控制,减少呆滞料和库存积压,减少资金凝固培训对象:生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员课程大纲:一、 仓储管理【事例分析】:物料仓储管理在供应链中的位置1、 如何使仓储作业更有效率?2、......
敏捷战略制定与解码 上海:2026年10月17日
一、战略概念与澄清1.什么是战略2.为什么需要战略•使命愿景驱动•OGSM模型二、敏捷战略制定1.战略制定•战略制定的前提:情报、洞察与假设•战略推演与庙算2.敏捷战略制定讲解与演练•工具 “战略XK矩阵”三、敏捷战略部署(执行计划)1.战略举措......
