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结构思考力®—透过结构看问题 厦门:2025年11月07日

第一天:《透过结构看思考》课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2:从结构的角度思考问题练习1:运用结构的方法解决问题第二节:三层次模型——完善思考结构的科学思维理论认知1:思考的核心......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门:2025年11月19日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

跳出盒子-更高层次的影响力 厦门:2025年11月21日

全员必修课程;特别适合中层及以上管理者;合于期望通过提升自己的影响力(而不是仅仅通过职位权力),改善沟通效果、促进跨部门合作、提高激励的有效性、增强团队凝聚力的职业经理人课程大纲第一讲:自我蒙蔽是如何产生的一、所是(way of being)——影响力的源头1. 行为背后的影响要素2. 为什么&......

双赢商务谈判实战策略与技巧实战 深圳:2025年11月06日

1.洞察对方在谈判中的思维方式和底线设定2.利用差异化的价值出现技巧来获得认同感3.瞄准业务目标而规划实施并掌控谈判过程4.通过沟通来润滑各方关系以实现谈判目标5.运用各种力量和策略达到谈判目标实现多赢6.运用有策略性僵持和让步逐步锁定谈判结果培训对象一线业务人员和经理、业务发展经理、市场营销人员等课程大纲第一部分:谈......

打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2025年11月29日

人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程大纲一.鲜活动态的知识管理1、知识管理一定要鲜活、动态!2、什么是企业组织的智慧共同体?3、核心岗位SOP样例4、绩效支持系统5、实战练习:如何实现从人到知识的萃取和传播?6、小结:路径一 鲜活动态的知识管理二.前中后台的业务重组1、工作、人、组......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2025年11月21日

☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商?☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...