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向华为学习:跨部门沟通与协作 厦门:2018年03月16日

陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源树立双赢思维,启动动力对话系统运用“KISS表达原则”陈述组织内沟通的三项基本原则培训对象:本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲:一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的......

上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门:2018年03月17日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

跨部门沟通与协作高级研修班 厦门:2018年03月31日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......

管理者的沟通技巧与领导力修炼 福州:2018年05月12日

企业中高层管理者,职业经理人和企业的HR(人力资源经理)、各部门主管等【课程大纲】一、正确的理解沟通高效的沟通的作用1、沟通过程中常见问题,及可能会造成的危害2、有助于促进团队协作,提高工作效率3、有助于优化企业管理流程,提高经营管理水平4、有助于企业梳理发展思路,突破发展瓶颈二、有效的工作沟通实用技巧有效的与上级沟通......

从样品走向量产--产品的中试管理 北京:2018年04月19日

1.了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践2.掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程3.掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程4.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法5.掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧6.了解如何建立从样品到量产的管理机制课程对象企业C......

应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 深圳:2018年05月12日

Excel作为功能最强大的数据处理、分析与辅助决策工具已被广泛应用于企业的各项职能管理之中,可是现实中,由于我们对Excel的正确认识与应用掌握不够,非常多的朋友因错误的Excel应用理念导致几分钟就可完成的工作任务要辛辛苦苦干上几天。为提高效率,我们很多朋友选择了Excel的培训学习,然而,学习效果却未能达到预期,他......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...