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沟通艺术与关系协调 深圳:2017年01月13日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

80、90后员工激励与沟通艺术 台州:2017年03月11日

企业中高层管理人员课程大纲一、现代化之管理与功能1、现在的市场环境与企业变化适应2、80后员工的心理与工作特质有些什么二、员工工作心理与态度分析1、现代部属的工作与人性分析(知兵才能带兵)绩效导向推动型人力资源管理看行为模式控制的方法(8090后员工行为模式)三、主管领导8090后员工的领导统御技能1、对应8090后员......

沟通艺术与关系协调 上海:2016年12月30日

沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”......

沟通艺术 上海:2016年12月31日

了解沟通中的潜藏的人性;掌握自我沟通中的修炼;掌握与上下级之间的等级沟通注意点;掌握与平级之间的沟通要点;掌握说话的魅力与背景;掌握沟通的内涵。课程大纲一、沟通中的人性与自我了解人性(人之性、人之道、人之成)——案例:人之初,性本善还是性本恶?沟通的“技巧”互动&mdas......

有效授权 上海:2017年03月09日

通过高效,灵活,有计划的授权提高工作效率根据下属的优势和劣势,确定哪些工作可以授权,哪些不行通过培训和发展等解决方案,提升员工能力,更多更好地授权保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率仔细评估授权的风险,准备备选方案保证自己和下属的士气,学习和发展新的技能课程大纲:授权入门为什么要授权?授权意味着什么?什么不能授权......

项目管理最佳实践培训 上海:2017年01月18日

1-3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员以及来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员。课程大纲:第一模块:项目管理基本概念及案例分析项目管理的起源项目和项目管理的定义书籍推荐:《PMBOK 第五版》提升项目管理效率的4-5个先决条件项目管理的10大知识......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...