厦门优秀管理者培训

厦门优秀管理者培训公开课

从业务骨干到优秀管理者转型 深圳：2026年03月27日

1.了解管理人员的角色与职责，准确进行角色定位；2.掌握“把事情做对”的能力，对工作目标进行战略思考；3.制定“有效”的工作计划，建立成果导向的思维方式；4.学会有效决策，提升问题分析与解决的能力；5.学会有效时间管理，掌握工作委派和授权的方法，赋能于团队；6.能够初步运......

如何成为一名优秀管理者 深圳：2026年04月11日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）4.中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）5.中层的一大软肋：推卸责任（员工可以跳槽，老板只能跳楼）6.中层不同阶段的定位（......

专业人才走向优秀管理者转型 广州：2026年03月20日

◆ 适应从专业化的角色转换为管理者角色◆ 学习如何转化管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野◆ 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识◆ 学习实战型管理者的定位和角色，理解管理者与专业技术人员的核心差异◆ 掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力◆ 学习高执行力团队打造的实......

沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 广州：2026年04月11日

中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳)）备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人证书;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片；3．课程结束后......

OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海：2026年06月04日

了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平参加对象：公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式：所有学员被分配进每个小组，每组6-......

员工辅导教练技术 上海：2026年06月04日

来自各个公司的领导者，他们需要发展员工潜能、激励员工，建立积极的、相互支持的工作环境，提升个人和团队绩效，本课程帮助学员了解辅导原理和结构、掌握专业技巧，从而使得学员能够支持员工个人有更大潜能的激发和贡献。课程目标了解辅导为何能够提升个人和组织双方的绩效和发展理解教练结构和模型在组织绩效管理中的作用能够掌握和使用教练的......