厦门产品研发培训

厦门产品研发培训公开课

新产品研发与项目管理实战 深圳：2025年05月09日

了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法；了解研发质量管理的基本概念，理解研发质量保证与控制的方法；理解研发管理体系架构，建立研发管理系统化思维方式；了解标杆企业的先进研发项目管理做法；掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等；掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳：2025年05月09日

产品经理/PDT经理、项目经理、部门主管、各部门代表、研发人员、项目工程师等课程大纲：一、概述：破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍，首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任，沟通的核心原则是勇气，沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难？选择性认知偏差时如何产生的？如何才能“等势能”沟通？1沟通的......

产品研发流程优化和研发项目管理 深圳：2025年05月14日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

高级产品研发先期策划APQP培训班 深圳：2025年06月20日

第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的，但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策划的益处2、团队组建3、确定范围4、小组间的联系：确定联系渠道，如定期会议。5、培训：为满足顾客要求和期望，编制......

工厂车间管理实战技能训练 深圳：2025年06月12日

第一节：班组长、车间主管的角色认知与职责1、新时期下班组长；车间主管面临的挑战和机遇２、车间主管班组长在企业中的地位３、车间主管班组长的工作内容与工作职责４、车间主管班组长为人处事四项基本原则案例分析：何为角色案例分析：何为走动式管理小组讨论：现场管理之屋小组讨论：木桶理论与角色分工案例分析：管理三大关键词的三角关系第......

教练式绩效评估与绩效面谈 北京：2025年05月16日

从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高......