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研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期 深圳:2018年01月26日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程收益:1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 深圳:2018年01月26日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程收益:1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决......

集成产品开发(IPD)总裁班——卓越产品创新之道 深圳:2018年02月07日

全局性:站在企业全局战略和经营高度,提出IPD体系定位和整体框架,从产品战略规划、研发决策、研发组织平台、研发流程、研发绩效及激励机制五个方面进行系统研讨。思想性:基于现代研发管理思想和理论,结合IPD模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。该课程可谓是一场思想的盛宴。针对性:专门针对企业总......

IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2018年02月10日

第一章 IPD体系背景及渊源1.中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2.IPD是怎样一套体系,它如何完美的应对企业所面临的研发困惑?3.华为为什么引入IPD体系?收益如何?4.IPD依据的产品管理五级模型(评估一下你的企业处在哪个级别?)第二章 IPD(集成......

商务谈判全攻略 上海:2017年12月02日

涉及营销、采购、合作等所有商业谈判领域的人士课程提纲:一、谈判解读——谈判重新正名1、谈判应用的普遍性2、“谈”的强势解读3、“判”的理性分解4、前中后三期的定位5、谈判中的无数难点二、谈判沟通——收放信息的策略1、提问技巧......

高管股权激励实战研修班 深圳:2018年02月09日

六大学习模块系统突破、让您全面掌握股权布局图的绘制法则模块一:股权激励概论1、什么是股权激励2、股权激励的理论支持3、股权激励的价值与风险4、股权激励的本质与核心5、股权激励所涉及的法律法规模块二:选择合适的股权激励形式1、现股模式2、期股模式3、虚拟股票模式4、股权激励模式的综合选择模块三:构建规范的员工持股模式(独......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...