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华为--IPD集成产品开发管理体系 深圳:2017年09月21日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发项目管理的人员等。课程大纲1.IPD集成产品开发整体概述1.1.研发管理面临的典型问题1.2.团队组建1.3.研发管理体系的水平等级划分及演进1.3.1.各级别的主要特征1.4.IPD的来源:《培思......

研发效率管理—如何有效缩短产品开发周期 深圳:2017年10月12日

技术总工、研发部总监、经理、产品经理、系统工程师等研发人员课程大纲一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨:我们公司产品开发周期较长的原因是什么?二、提升研发效率核心要素之一:研发战略与业务决策1......

新产品开发流程优化与研发项目管理 深圳:2017年10月13日

科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协......

《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年10月27日

1. 著名IPD体系专家授课,权威的知识与系统讲解,真正的国际化视野2. 全景式实战案例教学,分组研讨与演练,最大限度实现知识转化3. 充满智慧的幽默分享,令人印象深刻的互动交流,答案就在现场客户评价(摘选):3.1 曾接受过华为公司IPD咨询服务的学员,在培训后表示:这是一次醍醐灌顶的培训,之前虽然听过华为公司IPD......

向华为学习:任职资格与员工能力发展 广州:2017年11月03日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理引入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此感到困惑——如何进行职位梳理和分析?如何设计任职资格标准......

跨越传统-销售渠道的建设与管理 上海:2017年11月18日

鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的职业讲师,作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...