厦门人力资源主管培训

厦门人力资源主管培训公开课

非人力资源主管的人力资源管理高级研修班 杭州：2025年09月11日

提升公司各部门对于人力资源管理的认识与实战做法，增加整体的竞争力并改善企业文化让非人力资源单位的主管正确理解人力资源管理，促进公司全体人力资源的良质发展。* 让非人力资源单位的主管学习人力资源管理技能，达成主管人人做好人资管理的目标。培训受众:部门主管 经理人课程大纲:1、人力资源管理与企业竞争力企业竞争力的来源* 战......

党建品牌建设创新暨党建工作高质量发展 厦门：2025年08月26日

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面提升党支部书记和党务工作者队伍履职能力，推进基层党建标准化规范化建设，帮助国有企业党务干部做好党建工作，做到坚持党的领导、加强党的建设，切实把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业发展的新动能，保障国有企业健康稳定的发展。我中心特邀请有关专家举办党建品牌建设创新暨......

创造性解决问题 厦门：2025年09月11日

我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。而在这时，一个偶然想出的小主意，却往往会为您赢得无尽的胜券。为了让思维更加开阔，你需要清晰理解解决问题的思维流程，深入了解问题，从源头出发，将之分解，并运用创造性的工具和方法，提出......

问题解决与创新 厦门：2025年09月12日

一、情景分析：解决问题的基础性思维流程1.有效思维流程概述2.基础性（快速）和结构性（复杂）流程3.比较流程4.培养能力模型5.持续改进二、情境判断：从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1.关注的关键问题是什么？2.关注焦点可以区分、细化吗？3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4.怎样选择适当的思维技巧并确......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2025年10月23日

第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离原则-精准区分素材推进原则-精准引导观点第三章 想清楚 说明白-搭建......

营销突破与管理创新 北京：2025年08月10日

培训大纲：第一部分：业绩突破篇课程前言：《孙子兵法》云：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道。”古往今来，欲成事者，不外乎将术、道、势三者相统一结合，而三者结合所产生的威力足以震动寰宇。穷人做事、富人做势——英国战略理论家利德尔.哈特曾这样表述过：战略真正的目的与......