厦门PMP培训

厦门PMP培训公开课

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙：2026年07月11日

引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么？不管什么？”*PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理*项目管理的五大过程（启动、计划、实施、控制......

项目管理知识体系（PMP）及在房地产领域中的应用 成都：2026年07月11日

※房地产企业老板、总经理、高管※房地产公司各个部门中需要学习目前国际通用的管理知识、管理方法并分享国内知名地产公司管理经验及教训的各级管理人员课程背景：本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系，使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验，与大家......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京：2026年07月11日

将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习；鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力；PMP核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力。课程对象：房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总......

全面管理沙盘模拟演练与复盘 北京：2026年06月26日

明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队......

基于人岗匹配的高效面试与选用 上海：2026年06月09日

了解做为管理者选拨人才的重要性与维度掌握面试四维面试提问法掌握STAR行为面试法技巧掌握招聘中非语言信息的捕捉培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1......