厦门沟通策略培训

厦门沟通策略培训公开课

PPT高手之路：工作汇报与精彩演示 厦门：2026年04月28日

企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的作用：为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT：为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中......

管理心理学(蒋宝熙) 厦门：2026年05月08日

一．前言：管理心理学的学习角度(1)心理学的应用如何学习(2)学习的四种状态(3)为什么要从心理学的角度学管理管理者的四个层级本能脑、情绪脑与理性脑对团队管理的影响管理心理学学什么[激励的技巧](4)如何从心理学的角度学管理--管理能力提升的三大陷阱[参考内容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亚-伊贝拉]能力陷阱......

上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门：2026年05月16日

一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

效能演讲™：管理者公众演讲表达实战营 厦门：2026年05月29日

企业收益：1、上下级与部门之间更为精确高效的传递信息，提升组织内部的沟通效率；2、表达能力的提升可帮助管理者营造开放沟通的文化氛围；3、更好的向合作伙伴、客户传递公司的理念、品牌、产品和服务。岗位收益：1、掌握公众演讲内容的设计思路与步骤；2、学会运用演讲表达的六种武器，提升演讲表现力；3、掌握演讲的互动控场、应对突发......

大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京：2026年07月09日

《现代营销渠道建设与管理》 主讲：崔 伟（3月24日 周四）一、定义渠道--如何抓住渠道营销之本？1、渠道的特征、原则和导向2、如何充分渠道的六项作用和利益？3、运作渠道必须要解决的难题二、渠道识别选择--用什么方式把东西卖出去最适合？1、识别各类渠道销售结构和特点2、规划和组合渠道的导向3、顾客采购特点和渠道选择4、......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

APQP是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一，其主要作用是通过产品质量的先期策划活动使汽车供应链上的产品质量在前期准备阶段就得到很好的控制和管理，从而为产品生产的后续工序奠定基础。本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训......