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厦门集成供应链培训公开课

如何减少库存及提高库存周转率 深圳:2017年05月26日

库存管理的绩效目标有哪些?如何确保库存信息及时、准确如何对库存物品进行分类管理如何准确补货以减少库存如何预测需求量如何减少安全库存量如何减少呆滞库存销售库存管理的挑战有哪些?如何做好项目型的库存管理如何做好备件(耗材)库存的管理计划管理对库存的影响仓储管理对库存的影响采购管理对库存的影响培训对象:高层管理者、计划管理部......

如何减少库存、提高库存周转率 深圳:2017年05月26日

?库存管理的绩效目标有哪些??如何确保库存信息及时、准确??如何做好原材料的库存管理??如何提高一次性物品的供应匹配性??如何做好重复性物品的补货管理??如何预测需求量??如何合理设置安全库存量??如何做好销售库存的管理??如何做好门店库存的管理??如何做好备件(耗材)的库存管理?主要对象:高层管理者、计划管理部门、仓......

物流交付流程与实施 深圳:2017年06月03日

产业链整合的基础,是基于信息流、物流、资金流的高效整合,而这“三流”的协同与高效已成为衡量现代企业绩效高低的重要标准之一。案例及互动研究“三流”高效整合的学问与实践分享,围绕上述整合中作为连接其中各个节点的“物流”而展开,掌握其优化管理的知识点,提......

供应链运营 深圳:2017年06月04日

一、制造业企业的供应链运行模式1. 规模化生产条件下的供应链运营2. 定制化生产条件下的供应链运营3. 工业4.0时代的供应链运营二、供应链管理服务模式1. 供应链管理服务的概念和范畴2. 供应链管理服务的特点3. 以商品运营为中心的供应链四流归一整合服务4. 以中小企业国际运营为对象的供应链服务5. 供应链融资的模式......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 上海:2017年06月30日

中层管理干部课程大纲:一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗?8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心......

TPM设备管理创新实务—5+4模式暨注册设备管理工程师高级研修班 上海:2017年07月07日

第一部分:低劣的业绩一定是“人”出了问题!——解决“想干”三部曲定目标、清过程、靠激励1. 如何设定目标 2.如何安排工作(四要四不要)3. 如何量化指标 4.如何控制过程(过程五清)5. 责任追溯,过程问责 6.激励的原则7. 激励措施设定技巧8......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...