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集成供应链(ISC)变革及数字化转型 武汉:2026年04月16日
1、理解集成供应链:理解集成供应链定义、范畴、SCOR模型、掌握运营和成本分析的模型和方法;2、理解变革及数字化转型:理解变革及数字化转型产生背景、定义、方法和收获;3、掌握数字化工作方法:现状分析的管组流应数分析方法、数字化转型蓝图设计、4A企业架构、路径设计方法和项目卡片设计方法;4、掌握ISC数字化转型蓝图设计及......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 上海:2026年04月16日
VUCA时代,市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。1、市场好不容易来了订单,供应链却交货困难:小批量、多品种、需求不准、急单多、订单变化频繁交付不好、库存积压、呆滞多......
供应链管理视角与实践 厦门:2026年04月15日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
准时交货和零库存 深圳:2026年02月06日
经营管理部、PMC部、制造部、生产技术部、采购、仓库及相关部门人员课程大纲:第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动及案例解析第二章 影响准时交货原因对策及案例1.如何做到合理的订单评审、准确交期回复1)L/T的确定2)产能确定3)工程技术确定4)品质要求及......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年04月01日
(1)通过学习,让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。(2)通过学习,让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通过学习,让学员掌握TPS背后的制造业管理会计思维。(4)通过学习,帮助学员掌握精益核心工具,识别浪费。(5)通过学习,让学员理解人才团队的培养在精益变革中的重要性。(6)通过学习......
CODEX®五级创新密码—迈向高等级创新,破解持续增长密码【特价】 上海:2026年04月15日
掌握一套先进的创新方法和技巧,从入门到高级的创新能力升级创新等级诊断,确认创新方面的问题和发展途径对企业而言,通过课堂知识及课后演练,对项目从业务、技术、产品、市场、管理等方面进行创新,掌握创新成果的落地方法;对员工而言,通过课堂知识及课后演练,对思维、执行力、自我认知等方面进行创新,全面提升创新等级。培训对象公司管理......
