厦门第三方物流培训

厦门第三方物流培训公开课

3PL第三方物流的管理与成本控制 上海：2026年04月29日

1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训受众：物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......

如何选择和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

很多企业反映：我们用的都是世界知名物流公司，为什么不能满足我们的交货要求？如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL？我们换了几次物流服务商，但为什么服务总不见起色？对第三方物流的控制，以什么程度为佳？事实上，跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义，往往遇到水土不服，外包失控等问题。调查......

第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲：一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流：MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准......

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训对象：物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......

高潜人才的识别、梯队建设、激励及保留之道 北京：2026年05月08日

第一节：基础建设——人才供应链建设、关键人才与人才评估第一部分、打造关键梯队，做强人才供应链技能卡片1、人才供应链（业务对人才梯队的诉求）案例：从战略目标到人才挑战技能卡片2、人才复制（新业务单元如何快速成长）解读：人才梯队建设的目的——打造“人才供应链&rd......

企业内经 上海：2026年06月27日

一、中医哲学与企业管理的相关性作为课程的铺垫，介绍必要的基础知识，包括中医的基础理论方法，以及企业内经相较与西方管理体系的差异点，使学习者初步理解为什么要从《黄帝内经》中汲取另一种企业组织管理和运作模式。本部分内容包括：1、《黄帝内经》的管理学渊源2、从阴阳理论看当今社会的失衡状态3、从五行理论理解当前企业管理理论的重......