厦门六西格玛培训

厦门六西格玛培训公开课

六西格玛绿带升黑带课程 深圳：2026年06月24日

绿升黑的候选人：有六西格玛绿带基础；掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。备注: 1) 学员须已接受六西格玛绿带训练或者有六西格玛绿带基础；2) 自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 16 或以上版本并安装。课程大纲第1场模块一：六西格......

精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳：2026年06月25日

D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 项目财务分析9.. 项目选择和立项书10项目管理.11定义阶段项目辅导与练习M测量阶段：1 测量阶段介绍2. 过程图3.计量型测量系统分析4. 计数型测量系统分析5. 过程能力分析6.因果......

六西格玛QFD 深圳：2026年06月26日

QFD是一项根据顾客要求做充分展开，定义出产品特性，再从产品特性展开定义出零件要求、制程要求、控制要求的技术。日本三菱重工和松下电器在70年代开始使用此项方法取得了巨大成功，所以此项方法目前在世界各地都引起了广泛的关注。QFD培训目的在于使学员从对产品和服务的商业成功具有决定性影响的需求分析质量开始，有效运用QFD方法......

六西格玛Minitab软件 深圳：2026年06月28日

注重实用，实战！理论讲解­；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。【课程内容】第一讲：六西格玛专用软件MINITAB基础介绍【本讲内容】1、MINITAB的作用、视窗、基本操作2、MINITAB统计分析工具介绍3、MINITAB实际操作演练第二讲：QC七大基本质量图表在Minitab中应用【本......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

第一讲 认知破局---降本增效的必要性与内在逻辑（为什么要做？）1、结合当下市场环境，讲述降本增效的必要性2、降本增效的几大误区阐述（降本≠裁员砍预算 增效≠拼命加班等误区）3、重塑认知：管理者是兼职的人力经理与财务经理（为什么“我”要做）4、兼顾“员工高工资、企业低成本......

项目领导与沟通技巧 北京：2026年07月10日

第一天： 项目领导力与职业场合中的人际沟通理论第一部分： 项目中的领导力项目经理从来都不是“老板”，而是能够为项目团队带来热情与动力的“Leader”,他们是指导者与激励者，将项目向正确的方向上推动。案例1： 通过一个典型案例，讨论项目经理所面临的各种问题与挑战，以及一个......