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IE工业工程&标准工时实战训练 深圳:2026年02月06日
第一部分 IE工业工程第一章 现代企业为什么需要IE技术1. 工业工程的起源与发展1) 为什么起名叫工业工程:取啥都好偏偏取个谁都不懂的名字2) 泰勒的科学管理:卓别林的摩登时代告诉我们些什么,泰勒错了吗?3) 福特流水线生产:流水线万能吗,什么时候开始失效了?4) 丰田精益生产:丰田人说精益生产=IE+生产,精益运营......
IE工业工程应用实战训练课 深圳:2026年03月27日
从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......
精益IE工业工程实战改善技法沙盘 广州:2026年03月31日
生产经理,车间主管,班组长,质量经理,技术人员,IE工程师。课程大纲:第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节拍的意义3.怎样灵活使用节拍4.节拍对车间布局的影响5.节拍练习二、线平衡1.什么是线平衡2.怎样计算线平衡3.怎样使用线平衡提升效率三、八大浪费改善1. 如何识别精益八大浪......
IE工业工程与生产效率改善 苏州:2026年02月05日
IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值......
统筹规划:目标管理与计划执行 广州:2026年01月16日
中层管理者【课程大纲】一、认知革新:为什么需要OKR1、团队目标管理的反思与破局之旅1)互动:管理者在目标管理中的真实挑战。2)剖析:VUCA时代下,传统目标管理(基于KPI)为何常常失灵?视频案例:杨部长与王局长学员反思:王局长的目标管理,出了什么问题?2、OKR的本质与价值1)OKR的概念解析O(定性的、鼓舞人心的......
全面优化企业员工关系 上海:2026年03月31日
妥善处理好员工关系,是人力资源部承担的不可回避的责任,如果处理不当,会给企业造成很多不良后果。本课程从处理员工关系的准则和实务技巧几个方面,具体阐述了如何对企业的员工关系进行优化。培训受众:* 人力资源总监、经理、主管* 员工关系经理、主管、专员* 其他需要了解此主题的管理人员课程大纲:1.剖析员工关系恶化的过程* 工......
