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新稽查形式下房地产企业汇算清缴申报表风险应对暨重特疑难问题剖析专题 厦门:2026年04月11日
一:2015年新稽查环境及风险应对1.“双摇号”稽查制度风险剖析2.“一案双查”——高压反腐下房地产企业不可忽视的风险3.“互联网、大数据、云计算 ”将取代“人盯户、票控税”的传统征管模式4.如影随形......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 深圳:2026年02月07日
破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道;指导——从战略角度,帮助企业对成本进行目标策划,动态管理,成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点;获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳:2026年02月27日
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成,固本求创新;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力,简单粗暴、行之有效的方法;5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......
房地产四大阶段成本精细化管理体系落地与成本标准化、信息化建设及案例讲解 深圳:2026年02月28日
1、行业先进的成本管理理论、方法2、项目全周期各阶段成本管理痛点及应对措施分析,结合案例进行讲解。在各阶段如何将各职能统一到成本管理中,真正实现“全员”管理3、如何将成本测算、合约规划、产品配置、成本分析、限额控制统一高效管理,成本数据沉淀和应用4、如何建设企业的属地化的标准成本?如何快速、高效......
项目管理要素精解 上海:2026年02月03日
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年02月05日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通......
