厦门成本控制培训

厦门成本控制培训公开课

全面预算管理与全面成本控制实战——微利时代打造企业竞争力的管理利器 深圳：2025年11月13日

全面预算管理一、全面预算管理基础知识导入（一）全面预算管理的概念1）从企业内部资源配置的角度理解全面预算2）从公司治理结构的角度理解全面预算3）从企业战略实施的角度理解全面预算4）从计划和预算关系的角度理解全面预算5）从预算管理的过程理解全面预算（二）全面预算管理的基础环境1）高层领导重视与全员参与2）健全的预算组织体......

向华为学习：采购成本控制与战略管理 深圳：2025年11月27日

1、课程以讲师在经历了华为采购体系从混乱到治理、从落后到科学、从国内到国际10多年发生变化的全过程，为你系统地讲解采购成本控制与战略管理方法等；2、以实战为主，案例演练占40%，讨论分析占25%，课堂讲解占25%，问题解答占10%。课程收益1、掌握采购综合成本分析方法2、能够根据公司需要制订采购战略3、掌握常用降低采购......

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略 深圳：2025年11月28日

当前企业在采购管理过程中所面临的挑战：成本居高不下，找不到降本的源头，采购部门经常背锅；随着产品迭代，供应商不断增加，供应商管理混乱；出货量大，产品质量却每况愈下，无法追根溯源；采购部门的考核过分强调降本，忽略了和上下游组织的绩效拉通；采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧，经常受制于供应商；课程目标1、深度学习标杆企业先进的......

工厂成本控制及绩效提升 深圳：2025年11月28日

第一部分：工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......

需求管理与产品系统工程 深圳：2025年12月12日

从产品市场成功的角度理解需求管理与产品规划、产品立项、产品研发的关系，从流程、组织和IT工具等方面，全方位提升需求管理能力掌握需求管理与产品研发的成熟衔接方法—系统工程过程，学习系统工程的整体观点和方法学习系统工程在研发活动中的结构化思想，掌握系统工程活动的层次递进和关注要点掌握运用系统工程的系统观点进行需......

企业战略与绩效考核体系制定 北京：2025年11月13日

第一讲：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清：明......