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精细化的PMC生产计划与物料控制 深圳:2025年11月21日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 深圳:2025年11月21日
第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为2销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)-----一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理(同种产品不同交期对应不同生产采购模式,缩短交期和避免急单产生)1......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 深圳:2025年11月22日
60%授课+25%实操演练+15%点评,理念之道深入和案例分析浅出。丰富性与实用性,逻辑性与幽默感,创造性与干货型,案例来源于企业咨询辅导实际经验。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采购物料交期管理制度》▲《月度产供销研平衡例会流程S&OP》▲《急单、插单、补单,加单等八单制度......
PMC生产计划与物料控制 深圳:2025年11月27日
序言一、经营生产计划管理1、计划生产型的系统构成2、生产计划的程序二、销售与生产运作流程图1、产销协调方式2、定期产销协调会议制度3、日常产销工作链接流程图第一章 生产计划管理一、生产计划部门的职能要求二、PMC的未来管理功能三、生产活动与生产计划的关系四、生产管理概述、内容与原则五、生产计划的概念六、生产计划指标体系......
班组建设与班组长管理实物 上海:2025年11月18日
此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象:生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......
销售政策制定与激励 广州:2025年11月11日
模块一:销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4. 经销商政策制定与管理5. 设计分解销售指标6. 营售薪酬政策制定模块二:销售团队的有效激励1.销售团队的有效激励2.销售团队的保健激励3.销售团队的特殊激励——威胁激励4.销售团队的激励菜单......

 
