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专业采购谈判与议价技巧 深圳:2026年03月20日
第一讲:采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素-总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练:底线与幅度谈判风格、谈判策略分析双赢的基础:扩大馅饼第二讲:如何构筑自己的谈判能力与优势哈佛谈判三要素:时间VS情报VS权利分配性谈判如何建立自己的谈......
《供应商管理与采购谈判技巧》 深圳:2026年03月20日
第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1:揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧】采购成本分析的“九阴真经”【案例解读】1.某公司......
采购谈判技巧与合同风险分析 深圳:2026年03月27日
采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士课程大纲第一讲:专业采购谈判与议价技巧谈判专家的谈判阐释谈判前的“3+3”问题如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利谈判力的误解谈判的致胜之道-详细的谈判计划-优势的谈判行动降低期待系数谈判实战测试与心理学经典分析A)、如何......
供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳:2026年04月10日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程大纲】第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 深圳:2026年04月10日
一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目报备制度8、融合代理商的项目运作管理和协作制度,提高项目成功率9、渠道经理的自我修炼10、渠道的关系发现识别和利用11、渠道的价格管理和激励二、......
营销数据分析—用数字说话 上海:2026年05月30日
一、概述:大数据在企业的应用1. 数据支撑决策a) 缩短数据到决策的周期b) 动态发现企业的经营问题c) 企业绩效可视化2. 数字化运营a) 全流程的数据监控b) 以客户为中心的营销和服务c) 从大众化广告到个性化营销3. 常用的大数据工具a) 数据分析工具b) 数据挖掘工具二、关键指标的分析方法企业员工平常接触的最多......
