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厦门生产车间管理培训公开课

生产车间管理 重庆:2018年12月22日

一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S 管理1.5S介绍2.推行5S的基本步骤和实现5S目标的途径三.TPM在生产企业中的重要作用1.推行TPM十二大步骤2.预防维修,事后维修,纠正维修,维护维......

制造业精细化管理分析与改善 厦门:2018年11月24日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程收益:通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;通过管理标准的固化提升企业生产效率;通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;通过计划系统的创新提升企业盈利能力;通过改善系统的建立提升企业竞争力;通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;◆生产量......

FMEA企业进阶实战提升(2天) 厦门:2018年11月26日

一、FMEA相关内容简介1.FMEA的由来、目的、作用;2.FMEA能给公司带来的实际价值3.设计责任4.特殊特性5.DFMEA和PFMEA的关联6.PDCA7.FMEA与APQP、特殊特性、CP、SPC、MSA、PPAP等的关联二、DFMEA(通过公司实际案例完成)1.顾客定义和顾客要求2.多方论证小组3.制造、组装......

优秀现场主管 厦门:2018年11月26日

企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2018年12月13日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

包装设计与管理高级训练班 深圳:2018年12月22日

本课程将包装设计与物流环境紧密联系,通过分析产品运输所经历的环境来设计包装,从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。本课程详细讲解了包装设计从客户的产品包装需求开始到产品包装通过验证的全流程。包装设计的六步法。包装设计的测试项目、测试方法及测试标准。新的包装设计理论及方法。并且介绍部分主要包装材料......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...