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胜任力模型构建及其应用实践 上海:2026年03月14日
企业HR管理者、中高管等课程收益1、帮助学员深度理解序列胜任能力的含义与建构价值;2、帮助学员掌握企业岗位序列与胜任能力体系构建的方法和工具;3、成功企业岗位序列与胜任力模型应用实践案例学习研讨。课程大纲:一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力?岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力?定义类型......
如何建立企业的胜任力模型 上海:2026年03月25日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年02月11日
企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员,组织发展经理,各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......
财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2026年03月20日
第一讲、用心理解“人力资源管理”1、 案例导入及分析:苦恼的财务经理1)如何管理办事拖拉的下属?2)如何管理弄虚作假的下属?3)如何应对主动认错的下属?2、 财务人为何要学习人力资源管理?目的和作用3、 从财务技术走向财务管理的角色转变与认知:管人与理事-洞察世事、结果导向、知人善任、因人而异4......
卓越领导力修炼 广州:2026年03月13日
一、 什么是领导力?1、什么是领导力?2、理解领导力的构架?3、领导力的两个要素4、成功领导者影响他人的三大原则5、优秀领导力的共同基因何在?二、 卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、具备创新能力4、执行力5、有驾驭变化的能力6、推销能力7、具备资源配置的能力8、具备“3Q&......
领导力与激励——打造卓越的自我领导力 北京:2026年04月11日
本课程延承德鲁克先生的管理思想,并有效结合中国的管理实践,重新认识领导者的角色和作用;为有效提升领导力,有效激励提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议,提升个人和组织的核心竞争力。课程收益:帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革如何运用领导力有效传达企业远景真正认识到正向激励的效用......
