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向华为学习:采购成本控制与战略管理 厦门:2025年10月17日
企业中高层管理者,采购部门,品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程大纲一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的“五大维度”1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2025年08月01日
当前企业在采购管理过程中所面临的挑战:成本居高不下,找不到降本的源头,采购部门经常背锅;随着产品迭代,供应商不断增加,供应商管理混乱;出货量大,产品质量却每况愈下,无法追根溯源;采购部门的考核过分强调降本,忽略了和上下游组织的绩效拉通;采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧,经常受制于供应商;课程目标1、深度学习标杆企业先进的......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 深圳:2025年08月09日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
采购成本控制与供应商管理 深圳:2025年08月15日
第一部分:采购成本分析价格、成本、价值分析与概述采购成本为什么如此重要?什么是采购总成本?采购总成本的构成分析影响采购总成本的关键因素有哪些?与采购成本相关的各项费用分析战略采购成本分析方法介绍★ 案例:不同行业的采购成本模型分析与案例探讨。第二部分:供应商成本分析供应商的成本结构分析从财务管理角度的分析从运营管理角度......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2025年09月26日
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来......
VUCA时代下的采购供应战略与风险管理 北京:2025年10月09日
企业家、采购供应链管理人员、国际采购从业人员、物流总监/经理、进出口关务人员、销售管理及国际销售人员、涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员、企业合规及风险管控、财务管理及国际结算从业人员、第三方物流管理者/市场/销售;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备。课程大纲第一章 V......