厦门采购技术培训

厦门采购技术培训公开课

现代采购技术与供应商管理 厦门：2017年10月12日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州：2017年11月03日

一、 先进公司采购与供应商管理现状如何切人“采购成本第三度空间”先进企业采购管理方面的9大 "经验和做法"案例：时间与成本影响力数据案例：5年前-今天-5年后的采购时间安排案例：产品与管理价值分析案例：目标成本法与研发思维转变案例：成本在不同时期的变化案例：技术对采购的影响案......

实用采购技术与全面成本削减 上海：2017年10月27日

第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与“成本避免”的区别案例分析二．采购管理......

投资项目分析与决策 上海：2017年09月27日

公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)课程大纲：一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法......

全面预算管理 上海：2017年10月27日

本课程经过精心设计，重点训练：一：格局和高度突破打开格局，从仅仅记账算账，抄一套预算表让别人填，简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作，升级到运筹帷幄，总揽全局的高度；从怎么做都不对，升级到怎么做都有道理的境地；在企业里，通过预算，做到上接战略，下接绩效。二：布局突破多数财务人员的工作，都是被动跟随式的。当由你主导和......