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资源整合模式下的采购技术 广州:2026年08月15日
为何学习课程:采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的资源整合模式下的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2026年08月29日
对于制造型企业来说,采购成本降低1%,企业利润将增加5% --10%,同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润,要与供应商共存共赢、高效协同,而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发,部门本位主义、各种内耗、各种会议等等。实践证明,采购降本与供应商管理靠采购部门......
采购策略与实战技巧 厦门:2026年06月11日
过去,很多采购带着甲方光环,朝南坐;如今,采购时常体会到世道变了。采购是企业的组织架构中,唯一的一个主要工作行为都须花费金钱的职能部门。坐在这个火山口上,怎么把钱花得有策略,有体系,有章法,有技巧?我们整理了体系化策略和技巧,为你省去探索的精力。培训对象采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员、相应部......
高级供应商管理、开发及评估 厦门:2026年06月16日
企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争,而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下,企业如何应对在不确定市场环境下在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争?企业供应链管理部门如何打破部门壁垒,站在客户的视角分工协作,构筑我们的敏捷供应链与成本优势。不同的......
知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 北京:2026年08月20日
第一部分:知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理?)建立对知识管理科学、全面的认知,辨析噪音、数据、信息、知识、核心知识、智慧的差异,全面理解知识管理的重要性,建立知识管理的良好基础。1、身处知识时代的迷惘:我们淹没在信息的海洋,却找不到知识2、从信息洪流中找到最有价值的1%3、帮员工找到效能提升10倍的知性工作技巧......
新时代绩效与薪酬创新管理 广州:2026年06月29日
上午课程01企业如何做绩效才能快速落地,实现业绩提升利润倍增!02企业战略目标如何设计才能有效达成?03企业定位如何制定才能抢占市场,快速占领顾客心智?04选人,育人,留人的方法策略是什么?05如何管理团队才能提升企业凝聚力?下午课程01如何围绕目标设计员工的薪酬体系才能实现双赢?02企业如何制定三级目标与团队利益挂钩......
