厦门供应商谈判培训

厦门供应商谈判培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 深圳：2025年08月02日

目前各行企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式。如何进行正确的采购战略规划？如何制定有效的战略采购计划？信息不充分，如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌？谈判中......

降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳：2025年08月09日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型来临之际，很多企业面临着巨大的考验，各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳：2025年08月22日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......

基于成本分析的供应商谈判 深圳：2025年08月29日

一．采购管理概论1）采购职责和发展趋势2）建立一流采购团队的关键要素3）采购人员能力阶梯4）采购在日常工作中需要做哪些数据分析？5）采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么？二．供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1）成本的分类2）企业成本结构分解图3）实际制造成本分析流程a)材料成本分析b)制造成本分析c......

现场6S与可视化管理 上海：2025年08月25日

第一章：可视化管理概述1. 现场管理与改善2. 可视化管理概念3. 可视化管理起源、发展与应用4. 可视化使用规则5. 可视化管理基础——6S管理6. 车间需要达到的现场标准第二章：可视化常用方法与工具1. 颜色可视化2. 定置可视化3. 精益生产可视化4. 形迹可视化5. 定点拍摄法6. 标示......

品牌服装商品企划实操技能高级研修班 上海：2025年09月27日

服装商品企划部是一个发展中的品牌企业不可缺少的重要部门，国内多数品牌服装企业还未意识到其重要性和必要性，老板和营销部门多数凭经验和感觉来决定每季节的货品，到了召开订货会的那一天才发现整盘货很零乱，色彩让人眼花头晕，款式杂乱无章，既没有色彩系列，也无时尚主题，整个看起来一盘大杂烩。经销商看完货下单的很少，销售商抱怨卖不动......