厦门供应商谈判培训

厦门供应商谈判培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧-陈路林老师 深圳：2018年04月28日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员。课程大纲第一章采购管理概念采购目标采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统采购策略事项采购作业流程及內容建立架构和制度-----依六种导向采购方法种类及实施适当采购数量办法适当采购时间细则适当采购数量办法采购价格影响采购价格的八大因素采购价格管理十大......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳：2018年05月19日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 深圳：2018年06月30日

1、掌握现代采购管理策略2、掌握采购战略与公司战略的关系3、掌握采购成本控制技术4、掌握采购实用方法管理技术5、掌握采购质量管理技术6、掌握采购风险管理技术7、掌握采购流程规划与设计管理8、掌握采购供应商管理技术9、掌握采购绩效管理技术10、掌握采购实用商务谈判技巧11、掌握采购价格管理技术培训颁发证书:资格证书费：8......

采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练 东莞：2018年05月01日

第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？上街购物与公司采购有什么区别？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理的目标顺序应该如何？沃尔码采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购绩效考核制度？为什么采购成本越......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海：2018年05月18日

认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参......

引导在培训中的应用 上海：2018年07月17日

培训是通过组织与帮助学习，促进学员行为改变。引导，通过一系列过程方法，引起兴趣、启发思考、共享信息、建构新知等，引导在培训中的应用更能带动学员参与度，真正做到以学员为中心，把学习还给学员。本课程通过多个真实教学案例呈现引导在培训中的运用，实战演练学习引导。课程对象企业培训主管/经理、企业内训师课程收益能说出引导在培训中......