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战略采购管理与供应链协同 广州:2025年11月15日
供应链管理、采购人员、供应商管理人员、物流人员、财务人员、其他相关人员。课程大纲:第01部分、战略供应链协同篇--企业战略供应链打造与协同管理(培训目标--理解企业战略供应链协同管理的目标、实施原则与运用方式和发展方向,快速响应客户,满足用户要求)一、企业战略供应链管理1、战略供应链管理2、战略供应链的类型、特征与形式......
战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理 上海:2025年11月06日
企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”, 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.但是企业如今也发现由于要降低成本,往往企业最终选择了那些能力欠缺的供应商来培养,结果是"劳命伤财",而对方还......
战略采购与领导力提升 上海:2025年11月14日
采购供应链管理人员,采购工程师,SQE,品类经理,质量管理人员及QA,QC从业人该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备课程大纲day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链?3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展......
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 上海:2025年11月22日
针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练,使学员获得以下收获:1.如何解决降低采购成本所面临的关键问题;2.如何了解供应商报价方法3......
上海蓝科标杆精益实践研修班 上海:2025年11月27日
蓝科公司成立于2003年,因2007年参加精益峰会初识精益生产,公司总经理陈杰就从此迷上了精益。从2008年1月在高金华老师的指导下开始导入精益生产,在精益变革的道路上尝尽酸甜苦辣。直到2013年,公司新工厂完全按精益生产模式进行设计和建造,蓝科精益体系才初具雏形,再历经多年的持续改进,一个现代化、精益化、自动化和信息......
一线主管领导技能提升与每日绩效管理 上海:2025年11月28日
第一天一、一线领导与管理1.为何要重视领导力2.权利的含义和从何而来3.领导力原则与风格4.领导者责任5.领导的最终目标二、一线领导能力十项原则好领导的10项原则:1.原则1——懂得严要求案例演练和建议2.原则2——能力和专业强3.原则3——果断行......

 
