厦门采购战略培训

厦门采购战略培训公开课

中小企业版采购战略和战略供应商管理 深圳：2017年11月04日

中小企业供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课程风格：“60/40”时间......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海：2017年11月02日

“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......

采购战略与流程优化 北京：2017年12月09日

第一天：现代企业战略采购管理制定与方案一、多品种少批量环境下采购特点1．国内采购管理的现状2．采购以及采购管理的目标3．采购和利润的财务关系4．采购发展的四阶段5．采购业务SWOT分析二、采购战略设计1．采购战略步骤2．战略一致性与传承性3．供应链管理与采购战略设计4．为什么要实施采购战略5．精益化战略采购的价值定位6......

专业研发质量管理 北京：2017年12月25日

1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法7.掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2017年12月08日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......