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采购策略与实战技巧 厦门:2026年06月11日
1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能,是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言,采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价*......
高级供应商管理、开发及评估 厦门:2026年06月16日
模块一:供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境与挑战2、企业采购人员的困惑与挑战3、从传统采购到战略采购4、为什么说供应链管理(SCM)是企业的第三利润源5、企业发展趋势:核心竞争力做强与非核心外包6、供应链的三流合一及五大支柱解析7、有效优化SCM四种方法8、基于供应链供应商管理:9、世界一流采购人员三大职责10......
《招标人主体责任履行指引》背景下招标采购全流程实战能力提升专题培训班 厦门:2026年06月26日
第一部分:政策背景与总体责任认知(一) 招标人主体责任核心内涵(二)违法后果与问责机制第二部分:标前策划与科学决策(一)依法必须招标范围的准确界定(二)非强制招标项目的科学决策(三)招标方案策划与内设机构管理(四)招标代理机构管理第三部分:招标实施与文件编制质量控制(一)高质量招标文件编制(二)资格审查与预处理(三)异......
住宅商业综合体五大阶段全成本管理关键控制点详解与专业协同 厦门:2026年06月27日
一、运营决策阶段成本策划&营改增后目标成本及利润快速测算1、提升成本管理的三大关键途径:--成本管控弱执行效果差原因--如何构建成本管理的推动力--如何强化成本管理的管控力--如何形成成本管理的执行力2、前期在于成本策划&后期在于成本风控:--决定前期成本的两大核心--防范后期成本的两大风控--从项目拿......
产品市场管理及路标规划 北京:2026年07月10日
企业CEO/总经理,主管营销副总,主管研发副总,事业部总经理,技术总监/总工程师,产品线总监,产品经理/项目经理,研发职能部门主管等。培训收益:掌握产品市场管理的运作流程和一套系统化方法掌握企业实现市场导向的运作模式和要点了解产品经理的定位、角色及职责学习先进企业在产品市场管理和产品路标规划方面的经验学习如何实现产品市......
电子电器产品可测试性设计(DFT) 广州:2026年06月25日
产品测试、产品质量部门的经理、主管、工程师 产品硬件、软件、结构、整机、工艺、新产品导入经理主管及工程师 生产、工艺、研发经理或主管课程大纲:模块一、产品质量与产品测试概述 测试在质量体系中的位置-测试是质量控制重要手段 质量管理发展的五个阶段 质量管理活动 策划、控制、保证、改进 不同企业对产品质量......
