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向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门:2025年10月31日
组织与干部管理核心理念>>1、战略决定要不要设立组织,流程决定如何设立组织2、构建以客户为中心的流程化组织运作,让听得见炮声的人呼唤炮火3、猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡,将军是打出来的,没有艰苦的战斗磨难不会产生将军课程对象董事长、业务一把手、CHO、人力资源总监课程收益1.系统学习企业组织架构演进的规律......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2025年10月31日
第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”,带给我们什么......
中高层干部核心管理技能——有效激励与授权 深圳:2025年10月31日
中层处在金子塔的中间,面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础,结合中国......
新任经理角色转型与定位 深圳:2025年10月31日
1、完成4个情景体验、5个讨论题、6个案例分析;2、分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析,大量课后作业题;3、既有体验活动、案例分析;又有抢答、角色扮演;还有现场演练,热烈的课堂氛围;4、将管理情景融入培训现场:不仅关注理论学习,而且重视实际运用不仅课前调研评估,而且课后辅导跟进不仅提升管理技能,而且评估学员的......
B2B销售策略:顾问式销售实战训练 上海:2025年11月13日
以客户需求为导向的销售理念,业已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。本课程围绕着这一理念,向参加者展开一系列的销售技巧的运用,帮助参加者提升自我的销售能力和与客户交流的能力。课程大纲:1.顾问式销售的结构* 理解商业环境......
人才引爆点:可复制的人才管理实操班 上海:2025年11月07日
家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析,以“关键人才”为核心,详细分解打造的系统化解决......
