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领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 厦门:2025年08月01日
如何用教练技术领导团队?你带领着一批有着特殊特长的人,来尝试完成一系列的领导任务,如何使你的特殊团队能够最大限度的与你的目标在各层梦境匹配,是你需要慎重考虑并决策的,因为如果很多地方没有匹配上的话,你的目标将会进入迷失域,而你的也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部,都在影响着你的领导力。游戏中,领导者会面对各种......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 厦门:2025年08月14日
华为公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司,华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?是什么推动了华为公司的的持续增长?任正非曾经说过,华为公司的成功就是人力资源的成功,华为一直将人力资源管理工......
教练型管理者-企业教练技术 厦门:2025年08月22日
教练型管理者对于提升企业核心竞争力有非凡的意义和价值。因此,企业管理者需要加强教练意识来提高团队的稳定性和凝聚力,降低人员的流动率达到全面提升企业的核心竞争力。但是,很多管理者对教练技术并不熟悉,在团队的管理与人才培养中,往往面临以下问题——如何增强下属的认同感以及积极性,增强团队的凝聚力?如何......
打造高绩效金牌团队 厦门:2025年08月23日
第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益;二. 哪些消极心态会制约我们成功;三. 20-60-20定律;四. 生命的暗示与生命制约;第二单元 团队精神的真谛一. 为什么精英球队会失败二. 为什么人多不一定力量大三. 团队精神的七言真谛1.团队是我,我是团队2.步调一致,才能赢得胜利3. 我为团队......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2025年10月21日
第一章:影响力的本质与成功关键何谓影响力:影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源?影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓:非职权影响力?TIP:运用非职权影响力的三个关键要素第二章:知己知彼:掌握你想影响的关键人物我要影响谁:进行利益相关人分析 (Stakeholders Analysis)识别对方的PIN:立场、利益和......
新会计准则难点解析与实战应用 北京:2025年09月11日
一、新会计准则最新发展介绍最新企业会计准则改革对财务工作的影响新会计准则概述与发展(最新更新)企业会计准则1-6号(重点问题解读)二、重点准则实务应用No.1存货(Inventories)No.4固定资产(Fixedassets)No.6无形资产(Intangibleassets)No.9职工薪酬(Employeeco......