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厦门总裁培训班培训公开课

成功的人员管理 厦门:2017年10月09日

部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.重视经验丰富的员工2.重视经验丰富的管理者3.管理者的关系管理技能1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效......

职业经理人 厦门:2017年10月13日

在线测评*每个学员获得一份关于自我管理及团队管理6个方面的行为报告*获得一份参训学员的集体总结报告*专业的测评避免个人完成问卷的信度、效度偏差个人贡献报告*获得个人在自我管理中3个行为模式的反馈*帮助理解职业经理人在个人贡献方面的表现*帮助发现自身可改进的方面团队贡献报告*获得个人在团队管理中3个行为模式的反馈*帮助理......

魅力领导之成为卓越领导者 厦门:2017年10月13日

1、课程将团队领导者的成长路径(五阶段——职权、人际、产出、授能、真我),以图形的方式再现,将很好地帮助学员学习与巩固课程的核心思想;2、为配合培训的内容快速消化与吸收,课程设计了【最大行动计划】章节,以帮助学员在训练后,能够将学习的内容,消化吸收,并固化,进而实现学习的“知行合一&......

打造金牌团队训练 厦门:2017年10月14日

1.了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技术,使团队不断创造超常业绩课程大纲:序:没有完美的个人,只有......

企业战略成本管理 广州:2017年11月08日

一、战略成本管理的概述外部与内部环境变化产业发展以管理为向导战略管理的意义和基本问题策略成本管理的特性案例:IPHONE的战略成本管理策略二、策略成本管理的框架整合性策略成本管理构架成本管理系统策略成本管理层面策略形成系统决胜关键——策略执行能力案例分析:台积电的成功企业策略分析与定位成本领导策......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 广州:2017年11月10日

1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法;减少企业内耗,提高整体效率3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清晰,避免扯皮4.通过多个典型企业案例的讨论、分析......

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